《数据淘金-经营数据分析实务》

课程大纲

 一、识别数据金矿 

 1 信息化不等于数据化

 2 企业信息化现状：有数据无分析

 3 企业数据资产梳理：每家企业都是一个丰富的数据集，这些数据集都是珍贵资产 

 1) 企业核心数据资产：梳理数据资产，构建数据地图，完善数据体系 

 2) 提升数据资产质量，提高数据资产价值 

二、数据化管理进阶：从信息化到数据化 

 1 数据化企业发展三阶段 

 2 数据化管理晋阶三步骤 

 3 数据化管理变革 

  1) 数据化管理变革阻力：数据飞轮 

  2) 沉淀数据技术、经验、知识，凝聚数据智慧

 三、管理数据淘金法（初级篇） 

 1 数据淘金基本方法：洞悉数据背后的故事，探索结果背后的成因 

 2 数据指标化管理

 四、管理数据淘金法（高级篇） 

 1 企业定期报表制度：让经营和管理数字化、指标化、可视化 

 2 月度经营数据分析会议：在月度目标的达成过程中实现战略目标 

【课程回顾】 1) 理念、文化、制度、流程  2) 思路、方法和工具

赵兴峰老师版权/原创数字化转型系列课程：企业数字化转型战略与实战、企业数字化商业模式创新、企业数字化管理升级（数据驱动的经营管理升级）、管理者数据能力晋级训练营、管理者数据思维训练、管理者驾驶舱搭建工作坊、数据淘金-经营管理数据分析、数字化转型战略规划工作坊、数字化转型规划五步法、数字化战略地图与实战案例等培训，邀请赵兴峰老师授课，了解日程安排及索取2022年度最新详细课程资料，可咨询赵兴峰老师全权独家助理山老师（非经纪）。