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孟中国:《十强领导力》------知名企业培训师孟中国经典培训课程
2026-02-25 152
对象
中层管理者、公司领导、高层领导、企业家、创业者、部门领导等
目的
高明地提高管理头脑、提高管理能力、提高团队建设能力、提高团队感召力、识人选人用人等。
内容

《十强领导力》

(为避免同行盗用,以下为简版大纲,欢迎详询)


一、原动力强:

二、权力强:

三、角色力强:

     1、脱胎换骨:

     2、提升格局:

     3、提升心态:

     4、形象打造:

     5、树立威信:

     6、慈不带兵:

     7、大气霸气:

四、脑力强:

五、体力强:

六、意志力强:

七、战斗力强:

     1、职业化、正规化。

     2、整洁卫生。

     3、职业化用品。

     4、理念先进。

     5、品质。

     6、品位。

     7、高效。

     8、高明落地。

     9、风采化。

     10、强悍化。

八、治理力强:

     1、了解下属。

     2、放弃天真。

     3、规矩规则。

     4、奖罚分明。

     5、修剪枝桠。

     6、督导督促。

     7、防呆十法。

     8、提升招聘。

九、感召力强:

    4、团队魅力:团队要散发着阳光、正义、安全、光荣、有前景、风气好的味道,不要让员工感到屈辱、委屈、心冷、恐惧、恶心。

    5、领导者魅力:让下属爱戴你、认头跟着你、安心、值得信赖。

    6、懂人情世故:按照人之常情办事,按照市场规律办事,而不是“生瓜蛋子”。

    7、主动笼络人心、收买人心、得人心、允许小事犯错、不夺下属之功。

十、公关力强:




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