导  入  企业管理者必备的十大实施理念

第一讲  财务审计要点

一、财务风险评估审计

二、财务风险预防审计

三、财务监督审计

四、财务风险内控审计

五、审计成果的应用

六、制度、流程的可操作性与执行力

七、大数据和ERP信息系统的应用

八、开拓思路，创新审计方案

九、掌握必备的财会知识，提高审计技能

案例  某企业财务收支审计

▲本讲互动与答疑

第二讲  财务、税务审计

一、货币资金审计

二、投、融资审计

三、资金循环审计

四、增值税审计

五、所得税审计

▲本讲互动与答疑

第三讲  固定资产审计要点与技能

一、固定资产保值增值审计

二、固定资产管理审计

三、固定资产闲置和利用率不高而处理的审计

案例  某企业固定资产管理审计

▲本讲互动与答疑

第四讲  仓库管理审计要点与技能

一、库存量合理性审计

二、不同行业库存量合理性审计

三、设备储备合理上下限审计

四、不同行业库存周期管理审计

五、呆废库存处理合理有效性审计

案例  某仓库管理审计

▲本讲互动与答疑

第五讲   内部审计底稿的编制

一、审计工作底稿的分类

二、审计工作底稿件的要求

三、审计工作底稿的基本内容

四、审计工作底稿的复核

五、审计工作底稿的要素规定

六、审计要素的编制方法

▲本讲互动与答疑

第六讲  审计数据分析

一、常用审计数据分析方法及工具的使用

二、账表分析

三、数据查询工具MS Access简介

四、审计抽样

五、统计分析

六、数值分析

七、其它审计数据分析方法介绍及工具

▲本讲互动与答疑

第七讲  审计人员的职业胜任能力与专业素质提升

一、胜任能力与专业素质的含义

二、内部审计人员应掌握的知识

三、内部审计人员应具备的能力

四、内部审计人员应具备的职业素养

五、如何提升内部审计人员的职业胜任能力

六、审计人员提升专业素质的6条途径

▲本讲互动与答疑

第八讲  审计人员有效沟通技巧

一、审计沟通概述

二、有效沟通6原则

三、有效沟通技巧

四、如何与领导沟通

五、如何与部属沟通

▲本讲互动与答疑

第九讲  案例分析

案例  三泰恒业集团公司财务收支审计

第十讲  全面互动答疑与课程总结

时长：1天

                                                             编制与讲解：屠建清