一、课程目标
(1)市场竞争格局分析
(2)市场竞争策略的制定
(3)大客户销售模式的深刻转变
(4)全新立体式的销售项目运作模式
(5)客户公关能力的快速提升
二、授课特色
(1) 个人收益
销售意识——提升员工的销售意识,使人精神振奋,努力进取,促进事业的发展
沟通能力——能够与客户良好的互动与沟通,实现从陌生到信任的销售过程
公关能力——敏锐的挖掘客户的组织需求和个人需求,做客户的知己
销售模式——从产品销售到顾问式销售,让客户无法拒绝,让客户不再关注价格
竞争优势——克服人性的弱点,发挥个人的竞争优势,做人生和事业的强者
(2) 组织收益
销售人员技能的快速提升——打造一支能打硬仗、会打硬仗的销售团队
客户关系的改善——销售运作的正规化
商机的快速获取——产品与客户需求的无缝融合
客户无法拒绝的方案——给客户创造更多的价值
项目成功率的提升——销售规模的迅速扩大
企业利润的快速增长——企业行业地位的提升
企业价值的实现——形成具有自身特色的大客户销售策略......
一、课程安排
参加对象:市场副总、销售总监、客户经理、市场经理、项目经理等
本课程标准时长为2~3天。在课堂上,学员将通过大量的角色演练、情景模拟、团队讨论和互动游戏形式进行学习。通过视频和原创游戏,将帮助学员更好的理解大客户销售的最佳实践。