讲师介绍
大高华
企业聚焦管理实战教练
畅销书《重新定义人生》作者
担任多家集团公司常年聚焦顾问
课程背景:
随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调塑造核心团队意识,打造团队凝聚力,实现企业战略目标落地。如何做让老板省心放心?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样培育团队精神?本课程将能使学习者透彻地理解打造高绩效团队的方法和技巧,真正打造有竞争力的高效管理团队。
课程收获
掌握提高团队凝聚力的实效技巧,让团队精神更好的发挥。
结合公司的聚焦战略目标植入目标承诺文化:现场通过的军令状训练,现场示范、情境模拟、团队竞争等形式,让学员在紧张、热烈、投入的状态中,体验如何成为企业核心班底。
讲授的观点简单实用,接地气,工具化可以学完就用,而且用之有效。
学习收获:
1. 让企业管理干部能够主动担当责任,提升团队士气
2. 打破过去固化管理思维,接纳消化新时代95后人群的管理体系
3. 提升企业管理干部的心胸与境界
4. 提升企业管理干部的“能量级别”与“领导水平”
5. 推动企业形成一种层层孵化人才,快速孵化人才的用人态势
6. 解决企业元老倚老卖老,自以为是,小富即安,动力不足
7. 让企业管理干部学会互相欣赏,找出优点,增加合力
课程内容:
一.基础篇-认识、了解团队
重新定义团队的规则
蚂蚁军团的思考
构成团队的五要素(目标、定位、职权、计划、人员)
做为团队的领导,我们该如何打造员工战斗力?
重新定义团队的管理技巧
管理者的影响力从哪里来?
如何组建一个好的团队?
引领90后95后的几个有效途径?
二.深入篇-团队成员的目标思维
团队成员要有清晰的共同目标
性格决定了命运,什么决定了性格呢?
过去不等于未来
目标心态的结果
人对目标的期望强度
团队5个重要原则
1.认可性
2.战略性
3.协调性
4.时效性
5.实操性
三.工具篇-对人关心,对事管理
会开会的领导是好领导
文化系统
激励系统
会议系统
培训系统
有价值的成果管理
员工手册设计
晨夕会流程表
班底觉醒作业
90天目标落地方案
企业文化墙作业
公司机制作业
心愿树
案例分析、现场演练
四.策略篇-壮大团队的各种领导管理绝招
升级中高层领导干部的领导力,提升能量级别
企业管理者的核心职责是什么?
企业三种人的心态是什么?
老板和员工操心的境界是什么?
如何像老板一样思考、一样行动?
企业管理者应具备的核心能力有哪些?
企业核心班底自我修炼的思维是什么?
五.演练篇-团队的高效沟通
高效沟通的技巧
综合运用各类表达形式
精准的表达
积极聆听的要领
不同性格的沟通方式
训练:倾听能力
团队跨部门沟通
如何与上级的有效沟通
如何与下级的有效沟通
如何与同事的有效沟通
温馨提示
此课程大纲仅为培训通用内容,不是最终授课内容,确定合作后老师可根据企业需求定制化课程内容!!!