根据多年的企业管理和管理咨询工作，发现当下很多企业都面临着促销战、价格战、过度赊销的死胡同，这种现象说明企业产品力太弱，产品溢价能力不足，产品对渠道的掌控力弱，导致无法有效压制竞争对手，长期让企业陷入恶性竞争的死循环状态。

    通过十步打造超级爆品的方法学习（从产品创新理念、市场研究方法、产品整体设计等），让学员掌握一套系统的爆品打造方法，人人都能成为产品经理。让打造爆品工作不在完全依赖高管。让人人参与、人人为爆品打造做贡献。

    课程结构：按照爆品打造的十个环节逐步展开，主要内容包括：一套爆品思想、二条打造爆品的路径、三个爆品开发根基、四个打造爆品的原则、五个打造爆品思维、六套爆品研究工具、七个爆品创意来源、八个爆品成功因素、爆品开发的九位模型、十种爆品创新的方法。

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