如果不幸被解僱，应避免和公司撕破脸，最好保持良好的关系。因为，一旦你的名声受到损害，再多的金钱都无法挽回，未来的求职之路将是难上加难。如果因为企业缩编而被裁员，通常你没有什么选择，只能接受一般规定的资
过去景气好的时候，经理人用大把银子招揽人才，以为金钱可以解决一切。早就忘了如何管理员工、激励员工。经理人所想的与员工所要的，二者间有着极大的落差。但是，多数经理人缺乏沟通的意愿。「许多经理人不愿开口，
网络的泡沫化，讲求随意的穿着风格也随之褪流行。男性服饰公司（Men’s Wearhouse Inc.）创办人与执行长乔治?席曼（George A. Zimmer）指出，去年公司的西装销售成长了10％以
如果你真的表现非常好，当然应该有相对的报酬。人才管理顾问杰夫．海曼（Jeff Hyman）建议，提出具体的证据，向老板说明给你加薪绝对符合成本效益。你一个人的工作绩效抵得过两个绩效不佳的员工。如果加薪
吉姆．杜利（Jim Tully）毕业于西点军校，1980年代服役于美国陆军突击队（Army Ranger），曾参与非洲与中美的军事任务。他在军事上的专业训练与经验或许可以提供工作者一些反思。「双方交战
别再被网络人力银行的广告文案给唬弄了，根据佛瑞斯特调查（Forrester Research）的研究显示，在科技热潮期间，透过求才公告（job boards）找到工作的求职者仅有4％。「『求才公告』只
要能在竞争激烈的环境中胜出，人际关系是相当重要的一环。在如今人力紧缩的时代，解决问题的能力才是关键。企业要录用的不是有潜力的人，而是可以解决问题的专家。要能在短时间内取得必要的技能，最直接的方法就是建
「现在不是四处寻找工作的最佳时机，你应该想一想，『如何改善目前的工作情况』，」知名人力网站Monster的执行长杰夫．泰勒（Jeff Taylor）说道。因应景气的下滑，企业纷纷裁减人力。对多数的工作
经济不景气，几乎所有企业的业务量都明显的缩减。但是，仍有不少的工作者仍感觉工作超过负荷。以下4个简单的步骤，帮助你减缓自己的步调。Step 1：告诉自己，「即使没有了我，一切仍照常运作。」虽然许多人不
史隆管理学院的策略管理教授伊斯拉．祖克曼（Ezra Zuckerman）花费3年的时间，研究电影工业的类型选角（typecasting，根据演员的长相、气质与性格，决定适合演出的角色）运作模式与演艺事
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