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贾春涛:高屋建瓴:全业务新格局与融合网络策略解读
2016-01-20 16901
对象
副经理及经理助理
目的
明确价值链,控制“拉”式价值链,掌握价值链话语权
内容
第一模块: 价值链解读——3G全业务时代产业链融合 第一节:3G全业务时代市场与业务整合 第二节:移动互联价值链各参与方都努力争取更多的话语权 第三讲:3G全业务形势下中国移动3G竞争策略分析 第二模块: 商业模式——企业价值逻辑 第一节:企业商业模式解读 第二节:各细分领域商业模式借鉴 第三模块: 全业务格局下——移动互联网商业模式 第一节:移动互联网几个关键命题 第二节:移动互联网业务 第三节:各类移动互联网产品商业模式探讨
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