2009年11月8-9日，实战派营销管理专家、最具价值的订货会培训专家、资深经销商培训专家、《销售与市场》杂志社第一营销团专家、《赢家大讲堂》栏目特聘专家、汉硕国际管理学院MBA特邀教授—郭汉尧老师应
2009年11月5日—11月7日，实战派营销管理专家、最具价值的订货会培训专家、资深经销商培训专家、贵派首席营销顾问、贵派营销学院院长、《销售与市场》杂志社第一营销团专家、《赢家大讲堂》栏目特聘专家、
要为一个企业取出理想的品牌名称，大致应该遵循以下四方面原则： 第一，应该符合品牌核心定位。 前面我们讲过，每个品牌都有自己的定位和价值取向。那么品牌名称必然要符合企业属性，去表达品牌的定位和价值，这
随着商业的发展，竞争越来越激烈，竞争的焦点集中在对顾客的争夺上。在一些零售市场较为成熟的国家，零售企业都有自己明确的目标顾客。顾客已成为零售企业最为宝贵的战略资源，谁拥有了顾客，谁便掌握了竞争的主动
沟通不只是简单的说与听，而是一个信息交流、思想统一、增强认同感、加强凝聚力的过程，要想取得良好的沟通效果，各级主管需要在实施过程中掌握一些沟通的基本原则与技巧。 1.作为管理者，首先应该认识到下属或
下面列举几个品牌命名的方法与案例，以供大家参考。 ①按产品或行业特点取名： “南极人”和“北极绒”---保暖内衣，还没穿到身上光看名称就感觉到暖和； “婷美”---“挺美”谐音，做女人当然“挺”好；
沟通的目的在于传递信息。如果信息没有被传递给每一位员工，或者员工没有正确地理解你的意图，沟通就出现了障碍。那么，作为店长，如何才能与员工进行有效沟通呢？ 1、增强员工对沟通行为的理解 沟通的最大障碍
1、建立顾客信息库(CustomerInformationBank)的意义 永续经营(GoingConcern)是每个经营者所追求目标及使命。在激烈的竞争下，为达成目标，企业必需不断地创造新顾客，全
2009年11月2-4日，实战派营销管理专家、最具价值的订货会培训专家、资深经销商培训专家、资深品牌运营专家、《销售与市场》杂志社第一营销团专家、《赢家大讲堂》栏目特聘专家、汉硕国际管理学院MBA特邀
2009年10月28日—10月31日，实战派营销管理专家、最具价值的订货会培训专家、资深经销商培训专家、《销售与市场》杂志社第一营销团专家、《赢家大讲堂》栏目特聘专家、汉硕国际管理学院MBA特邀教授—
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