不只一百次的被各行业的企业主追问:怎么把蚂蚁变成大象？ 通常我会笑一笑，然后问：你见过蚂蚁变成大象吗？蚂蚁是变不成大象的，小象才能变成大象！ 对方一脸茫然，以为我在玩文字游戏，其实不然!这是很多企业家误读的一个概念，以为小公司就是蚂蚁，大公司就是大象，他们太过于强调规模本身，而忽略企业的结构设计，各结构间的运行机制，等等诸多的差异，一言以概之，“企业物种”是不同的。 同样是企业，可能是蚂蚁，也可能是大象，差异不在于小与大，而在于内在结构，企业基因的区别。 假设路边开了两个快餐店，一家老板兢兢业业，盈利不错，另一家老板天天折腾，今天换装修，明天换菜品，推新菜，服务员也招了一批，比客人还多…………不赚钱！可三年后，第二家变成真功夫，一口气开了300、500、1000家，回溯三年前，如果第二家店在打磨系统，调适结构，人家在规模很小的时候已经在“胸怀天下”了。这不仅仅是一个要做大的目标或想法，第二家快餐店的老板从商业观念，商业系统设计，模式构建，从一开始已经是一家小象公司了。只好环境合适，就有长大的可能。 我们身边有90%的公司不改变物种，是很难做成大象的，做大了，也不过是一只大蚂蚁而己，过去二十年可以在试错中成长，未来二十年就只能是“人未动，心已远”！了 我们要发明自己企业，而不是发现！