生老病死是人之常情，自然规律——对于在病危中的父母，我们应该采取怎样的态度去面对。在书中，程博士详细叙述了抢救父亲的全过程 “作为子女，在父母患重病时要做到：只要父母有口气，儿女绝对不放弃……”
常言道“树欲静而风不止，子欲养而亲不待”，确实，当我们想要孝敬父母、尽儿女孝心之时，却发现父母早已不在了。 对于老年人的“孝敬”，许多人的概念是模糊的，单纯地认为“吃好喝好”就足矣了，而在程社明博士
父亲，这个伟大而深沉的字眼，总是在我们最需要的时候在脑海中清晰地闪现——艮远而绵长。 孩子，特别是适值青春期的孩子，似乎都与父亲的关系较为紧张，毕竟父亲大多的时候沉默不语，不善表达，而且青春期的叛逆
人、组织、组织中的人，这是构成现代组织的三个重要因素。纵观现代职业生涯管理领域，大体都是针对于组织中的个体，强调组织中个体的成长、完善，然后理所当然的去到更高的组织中去，于是就给组织造成了“离职”之
公司作为一名“法人”，有着生病死的过程，“基业长青”的企业，也难免经历“死而复生”。如何让已近暮年的企业焕发出新的活力？ 第一，从“轻资产”到“众包”，是公司脱掉“附庸”，专注做好本行；所谓“众包”
关于企业培训的三重分析 分析/设计：王恺许多企业，特别是大企业一年内会进行很多场培训，但是却很少有企业的培训主管切实分析过，或者把所经历的培训做一个分类。详细说来，一年内进行了那些场培训，对每一场培
不管您是否愿意承认，人的一生离不开销售，最根本的你要把自己销售出去，才能繁衍后代。企业同样如此，任何企业都离不开销售，否则企业无法在成立之初的几年或十几年安身立命。这里我们所说的销售型公司，指的是在
我们有的员工总是在抱怨：每天自己累的跟头牛，可是工资却是少得可怜。撇开公司的分配制度不说，撇开“只认功劳，不认苦劳”不说，总是觉得工作价值和实际的工作结果不符。 我们回归原点来思考这个问题，如果说工
匆匆走过人生41载，细数时间已经过去14965天还要多！不知从什么时侯起，每天回忆过去的生活成了我的必修课！不知是自己的心态老了还是心理成熟了、还是想要整理过去规划未来、还是想找到真实的自己！总之，
引言：《职场论语——程社明职业生涯真言》自发布以来，引起了社会各界的广泛关注。作为书籍的策划方，我们真心为大家对程社明及职业生涯管理事业的支持与帮助感到欣慰、感动。 为了回馈新老客户的厚爱，也为加速
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