客户：浙江旭恒饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2014/5/20 0:00:00 关于安全的问题，可以说是“老生常谈”了，也正是因为它在我们生产生活中有着根本性的地位，所以我们才不得不谈。我们要健康的成长、要稳定的发展、要顺利地过完这一生，这一切都离不开一个健康的身体，保持健康就要时刻关注安全问题。而又因为安全隐患无处不在，所以我们又不得不常谈。可是，即便我们不断地强调安全问题，在员工生产过程中发生的安全事故还是比比皆是，由小失误引发的大悲剧不断上演。 案例一：某塑胶厂两个员工之间私自调换工种， 并且在操作注塑机过程中,违规作业,用左手将注好的产品从注塑机取出,在身体还没有离开安全门时，右手按了关闭安全门开关,导致身体被安全门夹住，造成死亡；案例二：某员工在机器操作时，未使用镊子送料，直接用右手伸入模具内推料，此时上模具突然下落，该员工右手来不及抽出，被模具冲压，造成右手重伤。案例三：某员工在工厂仓库货场棚柱四周金属护拦上划警示线时，一辆深港行驶的货柜车正准备在该厂装货，在倒车时，车头的后轮与柱子相撞，正在柱子旁工作的员工被挤压头部和胸部，造成严重受伤••••••此外，还有因为不系安全带、不带安全帽等造成的大小事故，总之，安全隐患就像影子，只有去关注它，才能让它现行，才能把它踩在脚下，才能控制它，避免它生事端。 如何更好地控制它、制服它，从而避免灾难的发生呢？从上述例子中我们不难看出，几乎所有的灾难发生都是由于员工的不警惕、不规范引起的。员工没有足够强大的安全意识，没有做到时刻警惕，让安全隐患乘虚而入；而操作流程的不规范性又增加了发生事故的可能性。所以说，关于安全的问题要强调、强调、再强调。一定要不断地加强员工的安全教育培训，增强他们的安全意识；要有预见性，充分做好应对的准备；要不断强调员工的规范性操作，并做好每日的监督和检查；要做好机器装备的定期检查和保养工作，避免安全隐患的产生。总之，要时刻关注、警惕安全问题，杜绝一切可能发生的安全隐患，并为万一发生了事故做好万全的准备和应对工作，使伤害减少到最低。 2014年5月20日，肯思特管理咨询有限公司为“浙江旭恒饰品有限公司”员工就《强化红线意识促进安全发展》进行了培训。安全是企业一切的保障，安全问题是企业首要关注的问题。执行本次培训的是国家注册管理咨询师、国际注册管理咨询师（CMC）、浙江省优秀管理咨询师、肯思特管理咨询有限公司专家组成员胡永安，感谢肯思特专家组成员的现场支持。