为了解决企业面对新的环境、在传统以职能为中心的管理模式下产生的问题，必须对业务流程进行重整，从本质上反思业务流程，彻底重新设计业务流程，以便在当今衡量绩效的关键（如质量、成本、速度、服务）上取得突
五月，就这么伴随着一个小长假开始了。对这样的小长假，不同的人有不同的看法，我向来就不以为然。 企业不同于社会的其他组织，是需要一定的时间来保障生产效率的。我们服务的那些存在淡旺季的中小企业，“自
对于所有成功的企业而言，设定标杆企业并全力学习是其成功的关键要素之一。企业学习的最好方法是“标杆学习法”。选定一个标杆企业，全面全力地学习，毫不怀疑地学习，不打折扣地学习，就会看到效果。 关于如
——走进义乌双童吸管交流学习 双童吸管，因为“把8毫钱的生意做到上亿”而享誉国内外，一度成为全球最大的吸管生产企业；董事长楼仲平，也有了“吸管大王”的美誉。在2003-2013年间，肯思特咨询专家组团
企业文化是一个基于理念突破的创造过程，企业文化创造首要是理念创造。 众所周知，企业文化理念是企业文化的核心层次，是形成制度文化、行为文化和物质文化的思想基础。她反映了企业的信仰与追求，指导着企业
员工素质是指员工从事某项事情（行为）所需具备的知识、技巧、品质以及工作的能力。一个优秀的员工，至少要熟练掌握一种技能，拥有多种素质。集中体现在德、能、勤、绩四个方面，一切都源于自我认知，以及有效的
2015-05-21,肯思特管理咨询有限公司携手永康北大总裁班在浙江省永康市加效企业成功举办“第87期肯思特咨询经理人大讲坛”。本次经理人大讲坛的主题为《快乐工作》，担任此次活动的主讲嘉宾是
2015-05-14,肯思特管理咨询有限公司联合永康北大总裁班在浙江省（永康市永泰工贸有限公司）成功举办第86期肯思特咨询经理人大讲坛。本次经理人大讲坛的主题为《有效的品质管理》，担任此次活动的主讲
渠道建设，顾名思义就是建立销售渠道的意思。“渠道”是市场营销中的一个专业术语，是指通向消费者方向的种种经销机构。是产品从生产者转移给消费者所必须完成的工作加以组织，目的在于消除产品和服务与使用
春节刚刚过完，我们就积极地投入到紧张的工作中去了。虽不是说心力交瘁，心里却也有点儿难以安宁。有时候，还会有失眠的症状，梦里依稀回到故乡，想念那山、那水、那些人…… 一个人在外漂的久了，难免就
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