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“一分钟管理法”是当今世界最流行的管理方法,它简单、实用,已经成为很多 《财富》500强企业的实践指导原则,在管理学上也有着不容忽视的地位。 一分钟管理法的具体内容为:一分钟目标、一分钟赞美及
2014-12-18,肯思特管理咨询有限公司第79期经理人大讲坛&湖南商会管理大课堂在义乌市奥玛饰品有限公司隆重举行。本次经理人大讲坛的主题为《感恩成长,品质突围》,担任此次活动的主讲
企业的计划管理就是对企业生产经营活动进行有组织的领导和控制的一种管理制度和方法。计划管理是对计划实施的管理, 计划是关于企业经营活动的计划,所以计划管理是企业对经营活动的管理;计划管理的方式是
时序在我们经意与不经意间,就将我们带到了一个新的季节,秋深深,已初冬。 在这个跨越季节,和穿越时空的节点上,我们依旧忙忙碌碌,做着自己应该做的事情,过着我们自己的生活。 一个专业化的咨询师,需要
流程管理(process management),是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。它应该是一个操作性的定位描述,指的是流程分析、流程定
一个快速发展的企业,必然是一个重视经营管理的企业,而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分,只有做好基层管理,一个企业的根基才牢固,同时企业的凝聚力也会更强,这是一个企业快速的必要条件。一般说
在日趋激烈的市场竞争中,只有持续发展才是硬道理,企业要发展,品质最重要,今日的质量,明日的市场。品质是产品的最好推销员,没有质量就没有市场,没有质量就没有效益,没有质量企业寸步难行;因此,质量是企
新员工培训,又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化,明确自身角
“目标管理”的概念是管理专家彼得德鲁克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,