全球经济复杂多变，“转型升级”成为企业经济结构调整的大政方针。孙虹钢透过中国传统文化儒、道、法等思想，引导企业管理者塑造“儒正领导力”，他以职业经理人的角度，从中国的儒学思想中汲取精华，揭示职场人士该如何守位，如何晋升等秘诀。 

　　孙虹钢是儒家智慧学者，太极创新管理专家，电视栏目及论坛嘉宾主持，职场及就业专家，曾出版书籍《你为什么感到社会不公平》等。 

　　孙虹钢说，2008年经济危机后，珠三角、长三角诸多企业面临转型升级，在提升基本工资等条件下以试图留住人才，但是，企业缺工依然没有改变。他认为，大量工人退出珠三角回家乡，这是中国特有的。“农民工”就是有耕地而又出去打工的集群，当你的工作不足够吸引他的时候，他便回去种地了，而工作本身只是他财富积累、生活追求的另一个附加值。 

　　孙虹钢说，对于很多企业老总来说在留住人才这个问题上，首先想到的就是涨工资。而退一万步讲，涨工资最后到底能带来什么？无非是劳动成本加大，导致中小企业倒闭。他就南方航空公司举例说，南航的员工年终奖是很多企业员工望尘莫及的，当然这与企业发展分不开。南航的企业管理以儒家思想为精髓，每个入职的员工对四书都必须有一定了解，而所有员工对企业文化更是背得滚瓜烂熟。员工在工作中有所得、有所悟，人内心的精神需求得以满足，这样，企业才能够得以长足发展。 

　　孙虹钢认为，虽然珠三角企业转型升级迫在眉睫，但企业老总在企业管理上也应就此进行思考，儒家思想是企业管理的精髓。 

　　富海人才开发有限公司人力资源事业群总经理陈胤君透露，2011年惠州才市的“金九银十”并未如期实现，求职者的数量也比去年同期有所下降。与此同时，最低基本工资标准的提升，使得广东企业所面临的用工形势已更为严峻。