中国经济的高速发展,企业由土地竞争、工厂竞争、商场竞争、网络竞争上升到了人的智慧竞争.智能时代的企业不需要土地、不需要工厂、不需要商场.他们只需要借助网络的力量就可以将产品卖向全中国甚至全世界.这就是现代企业或未来企业的竞争方式.

今天的市场淘汰既不一定是大企业,也不一定是小企业,却一定是观念落后的企业.很多大企业的倒闭不是被竞争对手打败的,而是被趋势打败的.有的大企业的成功,不是老板有多么聪明能干,而是社会的发展趋势成就了他.当企业的生存环境和竞争方式发生改变时,如果企业的经营策略不发生改变,那么企业必将被市场淘汰.

中国智能时代的到来,企业不再是依靠有形资产获取竞争的胜利,无形资产在企业发展中发挥的作用将越来越大.因为智能时代,企业的产品、制造、销售、服务都发生了改变,企业的人才招聘、培训、管理都发生了改变.如果企业还是用过去的老观念生产现代的产品,管理新时代的员工,那么企业必死无疑.所以今天的企业要想在未来的竞争中获得生存和发展,老板和员工必须尽快转变思想、更新观念.

那么谁是企业变革的最大推动者呢?因为企业变革或创新,必须有新的人物,新的思想,新的理念,新的商业模式引入企业,变革才能产生效益.然而,对于企业内部的员工来说,绝大多数员工无法胜任这份工作.企业只有借助外界力量进行企业内部的改革,改革才能见效、才能彻底.所以智能时代的到来,咨询顾问将会成为未来企业发展的核心竞争力.

因为咨询顾问是一群靠知识、智慧、点子、创意而为企业提供智力服务的工作者.他们不是普通员工,不是靠出卖时间来赚钱,也不靠职称来获得收入,更不是依靠关系和背景而拿高薪.咨询顾问是靠能力、靠实力、靠效益、靠业绩来服务企业,现实自我价值.所以企业聘请咨询顾问既不用担心他与老板争权,又不用担心他与老板争钱,他也不可能与老板争功.企业完全规避了用人风险,同时也降低用人成本.

因为传统企业的用人方式,不管员工是否创造业绩,老板都必须发工资,员工工作大多数不需要对业绩负责,也不会关心企业的死活.然而,对于一个有使命感和责任感 ,非常注重品牌和信誉的咨询顾问来说,他们绝不会拿自己的前途做赌注.对于咨询顾问的个人回报来说,也许他的个人品牌比咨询费用更重要.所以企业聘请咨询顾问服务省心、放心.

更有价值的是咨询顾问能够站在市场的高度、行业的高度、企业的高度引领企业变革,他们的经营理念、指导思想、专业知识、行业信息将会彻底地改变企业的文化、环境和氛围.因此,今天的社会,凡是有远见、有智慧、有危机意识的老板都在引进咨询顾问,以便于推动企业快速发展.

因为对于中国大多数企业来说,员工总是在不断地招,不断地换,只有老板从始至终没有换过.可是对于企业战略性改变、经营性的改变,不管企业招多少员工,要想员工的理念或思想影响甚至改变老板固有的思想,真的很难.然而老板也是人,他不是神,老板也有犯错的时候,甚至比较多.可是,谁能改变老板呢?只有咨询顾问才敢说、会说.

因为中国大多数的民营企业,老板就决定了企业的命运.如果企业老板不改变,那么其他人再改变也没有多少作,毕竟企业的资源和权力都握在老板手里.所以咨询顾问才是企业变革或创新发起者、推动者、引领者,他们才是企业未来的核心竞争力.您的企业有咨询顾问,如果没有,那么犯错了也没有人敢提醒,这才是企业最大的危险啊!