客户：广东电网公司教育培训评价中心 地点：广东省 - 广州 时间：2014/11/6 0:00:00 热烈祝贺台湾刘成熙老师为广东电网公司教育培训评价中心授课《团队领导力与教练技术高效团队建设与领导力提升》圆满成功 授课时间2014年11月6号（1天）广州 客户行业: 电力行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 广东电网公司教育培训评价中心简称培评中心（2011年9月更名），是按广东电网公司分公司模式管理并实行独立核算的二级机构。是广东电网公司教育培训和人才评价工作的执行机构和实施主体，根据公司授权，在公司人力资源部指导下，主要负责公司教育培训、人才评价、职业技能鉴定和学历教育教学工作，统筹公司各培训基地的使用与管理。同时保留广东省电力工业职业技术学校牌子，学校创办于1958年，是“国家重点技工学校”和“省级重点中专学校”，以中专、技工全日制和函授学历教育为主，并与高等院校合作办学，培养电力本专科人才。2012年5月,加挂“广东电网公司党校”的牌子。 　　培评中心内设办公室、人力资源部、财务部、培训教学管理部、管理培训部、技术技能培训部、培训教学研究部、评价鉴定部、网络教育培训部、课程研发部、培训基地管理部、学员工作部、党群工作部、工会等14个部门。拥有专业素质较高的员工队伍，s目前共有员工278人，其中高级职称95人、中级职称82人；在读博士5人、研究生学历61人、本科学历183人（其中32人有硕士学位）。 学员：副处级干部 课程特色： 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。团队共识建有六大指导原则，「塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与领导」、「组织专业的分工」、「有效沟通与协调」与「提升团队凝聚力」，每一项都是一个重大的企业课题，而其中最根本的核心就在于制度的设计与工作者对工作的认同、对组织的向心力与愿意持续学习的精神。制度是理性的，心态是抽象的，如何使工作者拥有持续正向思考的工作态度，而形成积极的团队工作意识，以面对所有竞争与波折，是企业工作者持续努力学习的方向。 要成为一位有效的管理者，领导力是主要的关键，管理的意义在于透过他人有效率的完成工作，但要让部属发挥潜力，全心投入，却非领导难竟其功，领导的地位来自权利，更来自魅力，如何妥善运用，达到带人带心的境界，而领导的好坏，来自被领导者的表现，对于不同的对象，运用不同的方式，即为一重要的课题，其次，领导者需要有远景，使命，策略与梦想，并且能够并愿意将这些想法传递下去，使部属充满希望与成就感，更必须透过赞美，肯定与奖励激发工作的动力，引导变革的产生，再者，组织的工作氛围，组织的文化，乃至组织的成功与否，都与领导文化及领导风格有绝对的关系，本课程的目的亦在于此，剖析领导的角色，领导之于组织的重要性，对组织绩效，组织氛围产生的影响，魅力领导的来源与特质，不同领导情境的技巧，带心与激励的处方，务使全面提升的结果，能够适应企业目前以及未来的需要。 课程目标： 革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。 掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用。 如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征 建立高效团队的关键要素，如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化 把握管理者与领导者的区别，掌握管理与领导力的区别，了解领导者的定位与认知。 掌握个人领导力提升方法-组织领导力提升方法-团队领导力提升方法 了解领导者的魅力来源与特质，领导力的实务应用-情境领导的操作方法 掌握个人领导力提升方法，运用领导力提升员工绩效 课程大纲： 第一单元：高效团队的形成 第二单元：高效团队的建设与管理 第三单元：重新定义-高效领导 第四单元：情境领导的应用 第五单元：领导的角色与职责 第六单元：个人领导力提升方法 第七单元：领导力的实务应用-情境领导-组织领导 第八单元：运用领导力提升员工绩效-团队领导力 精彩见证-台湾刘成熙高效团队与领导力授课企业（部分选录） 序号 授课企业 授课课程 授课时间 1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12 2 裕同集团 领导力 2009.06.21主讲：台湾刘成熙 3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12主讲：台湾刘成熙 4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08主讲：台湾刘成熙 5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14主讲：台湾刘成熙 7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17主讲：台湾刘成熙 8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23主讲：台湾刘成熙 9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18 10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30 11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31主讲：台湾刘成熙 12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08 13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25主讲：台湾刘成熙 14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11主讲：台湾刘成熙 15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08主讲：台湾刘成熙 16 裕同集团 高效团队建设与沟通技巧 2009.8.23主讲：台湾刘成熙 17 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.10.18主讲：台湾刘成熙 18 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.11主讲：台湾刘成熙 19 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.26主讲：台湾刘成熙 20 霍高文建筑系统（广州）有限公司 高层团队建设与冲突管理 2010.05.25主讲：台湾刘成熙 21 广发证券 高效团队建设 2010.08.27主讲：台湾刘成熙 22 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-03-11 23 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-20 24 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-28 25 深圳发展银行-济南分行 团队管理与领导力 2011-05-21 26 广州证券 高效团队建设 2011.05.30主讲：台湾刘成熙 27 北京顺鑫农业发展集团有限公司 成功打造高绩效团队 2011.6月8-9 28 兴业银行太原分行 团队管理与领导力 2011.7月9-10日 29 新世界百货集团-领导力建设调研项目 基于企业文化的领导力调研 2010.11.03月30-31主讲：台湾刘成熙 30 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2010.11.04月21 31 兴业银行济南分行 团队管理与领导力 2011.05月21主讲：台湾刘成熙 32 广东鸿森集团 卓越领导力 2011.05月23主讲：台湾刘成熙 33 厦门长塑实业有限公司 卓越领导力 2011.06月26主讲：台湾刘成熙 34 成都世行投资有限公司 执行力与领导力 2011-07月14-15 35 深圳市光华印制有限公司 共赢领导力 2011-08-07主讲：台湾刘成熙 36 中国电力科学研究院 高效团队建设 2011年9月21日 37 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理(1-2期) 2011年11月17-20主讲：台湾刘成熙 38 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理(3-4期) 2011年12月1-2主讲：台湾刘成熙 39 广发证券股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2011年12月22 40 贵定卷烟厂 领导力修炼 2012年5月28-30主讲：台湾刘成熙 41 兴业银行武汉分行 高效团队建设与管理 2012年11月23-24 42 上海西文服饰有限公司 《团队建设与执行力训练》 2012年12月14-15号 43 广东鸿高建设集团有限公司 领导力 2012年4月14-15日 45 深圳市水务（集团）有限公司客户服务分公司 领导力提升 2012-04-20 47 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月12-13号主讲：台湾刘成熙 48 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月26-27号主讲：台湾刘成熙 49 爱德万测试（苏州）有限公司 变革中的领导力 2012年9月13-14日 50 一汽-大众汽车有限公司 卓越领导-振翅领航 2012年12月22日 51 中原地产 打造高绩效团队 2013年1月31主讲：台湾刘成熙 52 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升（公开课） 2013年4月12号 53 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升 2013年4月23-24号 54 深圳供电局 卓越领导与高效执行力 2013年5月27-28号主讲：台湾刘成熙 55 中国礼品商学院 礼品企业高效团队打造 2013.9.1日主讲：台湾刘成熙 56 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-团队综合管理技能提升 2013年9月28号主讲：台湾刘成熙 57 中国人寿广州分公司 高效团队建设与管理 2013年10月17-18号 58 东莞劲胜精密组件股份有限公司 基于战略的中高层领导力塑造 2013年6月7~8日主讲：台湾刘成熙 59 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力（第一期） 2013年7月2日 60 广州邮区中心局 中层领导影响力提升训练 2013年7月25日 61 百乐嘉利宝（苏州）可可有限公司 领导变革与变革管理2013年8月19号 62 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月8号 63 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月13号 64 中交南沙投资 高绩效团队建设与领导力提升 2013.12.22（白天+晚上） 72 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13 65 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 成功打造高绩效团队 2014年4月25日 67 浙商财产保险股份有限公司 《卓越领导与高效执行力》全国各省级分公司一把手 2014年5月5-6号主讲：台湾刘成熙 68 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日主讲：台湾刘成熙 69 深圳市益田集团股份有限公司 成功打造高绩效团队 2014年5月31-6月1日主讲：台湾刘成熙 70 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日主讲：台湾刘成熙 71 上海永升物业管理有限公司 卓越领导力（总经理级别） 2014年6月6-7日 72 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13 73 佛山中海千灯湖房地产开发有限公司 卓越领导与高效执行力内训 2014年8月25-26日主讲：台湾刘成熙 74 兴业银行惠州分行 高绩效团队建设与执行力 2014年9月20日 75 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 卓越领导力 2014年10月31日 76 广东电网公司 团队领导力与教练技术 2014年11月3号主讲：台湾刘成熙 77 广东电网公司 团队领导力与教练技术高效团队建设与领导力提升 2014年11月6号主讲：台湾刘成熙 台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，12年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩（超高满意度） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上210天以上)； TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上150天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上160天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上130天以上）； TOP5-商务谈判技巧（累计130天以上） TOP6-领导力课程（累计上140天以上）；执行力（累计上120天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上120天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上190天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上100天以上）； TOP9-创新管理与变革之道（累计上90天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上） TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计70天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计80天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计130天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达80个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计90天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计80天以上）高端客户营销心理学（累计90天以上） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计90天以上） 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