2012年电信运营商如何应对营销资源的有限这是3G时代常常遇到的竞争案例：某竞争对手在某学校推荐家校通业务时，表示可以通过家校通产品收入与学校5：5分成，将5成的收入转为话费给予校方，同时免费送手机。
梁宇亮LIANG Yuliang 个人资历：行业实战派营销资深专家Senior Expert of Management & Marketing, with Long-term Practi
电信运营商网格化运作管理的“四大核心” 全业务竞争以来，三大电信运营商近几年来大力发展网格化管理：中国电信和中国联通这几年在全国大力开展公客市场的网格化管理，中国移动则开展片区化管理，而且广东移动、广
2012年移动集团专线推广的“十大营销”模式随着三大电信运营商进入全业务经营时代，中国移动大力发展光纤专线业务，但由于南方电信和北方联通在该领域中的根基牢固、技术稳定、品牌形象好，中国移动的集团专线网
中国移动如何解决渠道间的矛盾冲突？ 全业务开展以来，中国移动全国各地根据全业务产品的特点，大力发展社区渠道，全力营销家庭产品。全国各地移动公司为大力开拓社区市场，组织起社区经理队伍来进行区域社区营销。
电信运营商应对全业务竞争举措之一集团客户网格化管理 全业务竞争时代的到来，电信运营商的业务发展战略随着融合与3G的到来而重新确立。市场竞争的焦点也从传统的固话、移动等单一的业务竞争逐步过渡到全业务的
3G竞争下电信运营商集团客户分级管理初探 随着全业务市场竞争的日趋激烈，在3G竞争新形势下，电信运营商都把“以客户为中心”作为企业运营的核心（从三大电信运营商2011年工作规划中也可发现客户战略是最
推动3G时代的进程——突破3G数据业务发展的瓶颈 近日工业和信息化部发布数据，截止到今年4月底，三大电信运营商累计建设3G基站69.7万个。其中，中国移动3G基站21.1万个,中国电信建成3G基站21
构建3G时代结构化的投诉处理支撑体系 全业务时代，三大电信运营商借竞争对手“修炼”之机，分别从“终端战、价格战、促销战、营销战”着力，开展全面的市场竞争，以便在4G来临之前抢占通讯行业的优势地位。在
电信运营商2011年客户保有的实操战术 全业务竞争时代，三大电信运营商在3G竞争上各有各的优势，中国移动在政策上得到支持，中国联通在技术上占有优势，中国电信在时间上占有优机，三家运营商在全业务竞争时
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