一个孩子，出生后大约三岁开始入托(更可悲的是全托)，于是他（她）三岁开始封闭，幼儿园4年、小学6年、中学6年、大学4年、研究生2年算下来，要二十五六年时间，这段时间他们似乎在一个封闭的管道中，与外界
培训公司的“久营真经” 蒋魏蔚原创 本人曾在一家培训集团做了几年管理，前两天巧遇几个同事一起聊天，得知他们开了一家培训公司，刚刚起步，经营的很艰难。从他们那里也了解到我们之前的很多同事也都开起了培训公
“培训”---支点比杠杆更重要 蒋魏蔚原创 有一个培训机构的老总说：现在做培训如果能给我一个杠杆我就可以把我的产品很快的推广出去，我说：你所谓的杠杆是什么？他给我说了一大堆，比如：有效的推广课，高质量
客户：德国穆尔电子 地点：上海市 - 上海 时间：2014/8/19 0:00:00 《360°沟通》课程大纲 课程概述： 职场成功需要15%的专业能力和85%的沟通能力,这并不是在夸大沟通的重要性，
客户：山东博爱科技 地点：山东省 - 济南 时间：2014/8/8 0:00:00 《团队管理与部属激励》课程大纲 课程概述： 现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化
客户：雷驰金融 地点：上海市 - 上海 时间：2014/9/6 0:00:00 《团队领导者的十项核心能力》课程大纲 课程概述： 如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领
客户：上海尚冶池旅游 地点：江苏省 - 常州 时间：2014/7/9 0:00:00 《团队管理与沟通》课程大纲 课程概述： 现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化和
客户：西藏移动 地点：西藏区 - 西藏 时间：2014/10/8 0:00:00 《教练型管理者》课程大纲 课程概述： 即使拥有管理技能，也未必能够调动所有人的积极性，这是为什么？ 为什么管理风格必须
客户：苏州梅西埃航空 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/9/10 0:00:00 《团队管理之道》课程大纲 课程概述： 《团队管理之道》的课程是在《团队建设》课程之后的升级课，主要从两个方面来诠
客户：上海星辰教育 地点：上海市 - 上海 时间：2014/8/13 0:00:00 《高绩效团队建设》课程大纲 课程概述： “高绩效团队建设”是管理学界近年较为流行的一个词，实事上，现代管理的确愈来
浙公网安备 33010802003509号
