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谭小芳:董事会应付经济社会培训
2016-01-20 47197
对象
企业中高层管理者
目的
 当今世界,公司企业正在经历本世纪企业管理方面的第二次重大变革。公司与社会其他方方面面之间的关系的性质正在发生根本性的变化。值此变革时期,公
内容
董事会应付经济社会培训 讲师:谭小芳 董事会培训课程有哪些? 董事会培训培训讲师有哪些? 董事会培训内训师哪位最权威? 董事会方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的董事会培训师是哪位? 欢迎进入著名董事会培训专家谭小芳老师 课程《董事会培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训背景: ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师《董事会应付经济社会培训》课程您将学习到: 当今世界,公司企业正在经历本世纪企业管理方面的第二次重大变革。公司与社会其他方方面面之间的关系的性质正在发生根本性的变化。值此变革时期,公司董事会肩负着与众不同的职责。可是,正当董事会试图行使职责之时,董事会将碰到各种令人心烦的矛盾,诸如谁处于公司的主导地位,是经理人员,还是董事会;既要保持不偏不倚,又要作出重要的判断;既要避免成为一团和气的俱乐部,又要避免成为清一色的明星班子。 培训大纲: 谭小芳老师的《董事会应付经济社会培训》课程主内容概括: 第一讲 估量令人快的因素 变化 各种矛盾 董事会之间的比较 “来源”:接受采访的董事会成员 第二讲 公司的管理:生存空间与责任 社会如何迫使公司负责? 混合而成的生存空间 从立体角度看董事会 第三讲 董事会的“工作”:确定职权范围 当事者对其职责内容的看法 确定董事会的职权范围:一种直观的途径 董事会如何行使其职责? 重申管理权限 第四讲 谁的职责:是董事会的,还是管理班子的? 谁该戴王冠? 权力的组成部分:个人影响力 权力的组成部分:制定战略 权力的组成部分:任命总裁和高层经理 权力的组成部分:监督和控制经营 形成一种平衡 第五讲 投入与认识深度——超脱与认识广度 不同类型的执行董事 外聘的非执行董事 普通董事会结构的不平衡 最严重的危险:火车失控 克服执行董事的身份矛盾 向外聘董事提供信息 文化、环境气氛和习惯 第六讲 “一团和气俱乐部”与独立的“个人” 第七讲 评估董事会的工作状况 第八讲 21世纪的绝对要求 董事会应付经济社会培训总结
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