企业投融资培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名企业投融资培训专家谭小芳老师课程《企业投融投资培训》!
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述企业投融资的操作精髓
案例指导:分析企业投融资内训的经典个案
案例训练:掌握企业投融资的技能提升方法
行动建议:企业投融资培训的实战模拟练习
提升建议:引爆企业投融资潜力的行动方案
培训背景:
在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)!和评价方法!
培训大纲:
谭小芳老师的《企业投融资培训》课程主内容概括
一、 投资决策分析基础
投资项目的概念、种类
如何定义投资项目的优劣性
投资分析黄金定律
分析:企业投融资培训案例!
解析:企业投融资内训案例!
案例:企业投融资课程案例分析!
二、 并购项目中的投资决策
零和游戏?还是更糟?
兼并收购的三大战略导向
价值链和利润池分析 – “我们期望在哪里赚钱?”
定价博弈 – “我们究竟该付多少钱?”
价值的来源分析 – “我们真能做得比别人好吗?”
其它的项目评估指标
讨论:企业投融资经典案例讨论!
分组:企业投融资培训案例学习指南
分析:企业投融资学习中的八大陷阱!
三:企业投融资产品的销售特点。
需要避免的常见错误销售观念。
企业投融资产品销售与其他产品销售的区别。
企业投融资产品销售的"四个基本原则"。
好处原则。
淘金原则。
痛苦原则。
权威原则。
互动:企业投融资培训案例评估
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第四 金融市场与投资环境
1 投资和投资管理概述
1.1 投资与投资的适宜性
1.2 投资管理的过程
1.3 生命周期与投资目标
1.4 经济周期与投资管理
1.5 投资的风险与收益
2 投资工具概览
2.1 现金及现金等价物
2.2 固定收益投资工具
2.3 股权投资工具
2.4 基金投资丁具
分享:企业企业投融资培训三步走!
案例:联想(中国)公司的企业投融资培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好企业投融资?
第五 投资决策:战略定位
1. 战略性投资决策
2. 如何进行战略定位
3. 期权与投资决策
4. 集群与投资决策
5. 汇率与投资决策
企业投融资培训总结