品牌管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名品牌管理专家谭小芳老师课程《品牌管理培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述品牌管理培训的操作精髓
案例指导:分析品牌管理内训的经典案例
案例训练:掌握品牌管理的技能提升方法
行动建议:品牌管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆品牌管理潜力的行动方案
培训背景:过去的品牌仅仅是消费者辨识和区分产品的一个名称和标识,现在的品牌,特别是著名的品牌承载着越来越多的内涵,如消费者的信任、企业的承诺和责任、消费者倾注的情感、企业乃至国家的文化,等等。品牌承载着企业的一切,是企业的灵魂和象征,是与消费者联系的纽带。这些年来,品牌管理的相关理论和实践得到了迅猛的发展。我们身边出现了数不清的品牌,其中一些是国内或世界的著名品牌。消费者关注着品牌,品牌已溶入消费者的生活中。
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《品牌管理培训》课程!
培训大纲:
谭小芳老师的《品牌管理培训》课程内容如下:
第1讲 品牌和品牌管理
什么是品牌
品牌为什么重要
一切都可以品牌化吗
哪些是最强势品牌
品牌化的挑战和机会
品牌资产的概念
战略品牌管理流程
品牌专题
分享:品牌管理培训四部曲!
分享:品牌管理内训五步骤!
分享:企业品牌管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的品牌管理难题!
第2讲识别和确立品牌定位和价值
基于顾客的品牌资产
创建强势品牌:品牌知识
品牌资产的来源
创建强势品牌的四步曲
创造顾客价值
品牌专题
分析:品牌管理培训案例!
解析:品牌管理内训案例!
案例:品牌管理课程案例分析!
第3讲 品牌定位
本讲 提要
识别和确立品牌定位
品牌定位指导原则
定义并创建品牌精粹
内部品牌化
品牌审计
品牌专题
分享:品牌管理的24字方针
分享:企业品牌管理的“三驾马车”
品牌管理讲师百宝箱:相关成功案例精选
第4讲 选择品牌元素创建品牌资产
本讲 提要
选择品牌元素的标准
品牌元素的选择战术
整合所有品牌元素
品牌专题
第5讲 品牌延伸与授权
品牌延伸
品牌延伸的步骤
品牌授权
品牌授权的步骤
分析:企业如何贯彻品牌管理全过程?
分析:品牌管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团品牌管理咨询方案案例研究
第6讲 品牌组合
品牌组合战略管理
品牌组合的战略框架
品牌组合结构分析方法
品牌联合战略
贴牌生产
讨论:企业品牌管理的八面金刚
案例:一次失败的品牌管理培训案例
分组:如何打通企业品牌管理的任督二脉?
第7讲 品牌老化与更新
品牌生命周期
品牌老化的概念与成因
品牌强化与品牌激活
案例:麦当劳的品牌管理UP计划
分享:品牌管理培训师一句话说清楚品牌管理
品牌管理七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
第8讲 跨区域与细分市场的品牌管理
本讲 提要
区域市场细分
其他人口与文化细分市场
品牌国际化的理论根据
全球营销方案的优点
全球营销方案的缺点
标准化与定制化
全球品牌战略
分享:品牌管理内训的三种武器
品牌管理实战密码:策略?技巧?案例
品牌管理培训的知识、方法、工具与案例大全
品牌管理培训总结
备注:品牌管理培训为企业及员工提供品牌管理培训诊断咨询项目。包括品牌管理公开课、品牌管理内训、品牌管理讲师外派、品牌管理调研与咨询等最完备的一揽子的品牌管理解决方案。谭小芳老师的品牌管理课程大纲可根据客户需求量身定制!