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谭小芳:快速消费品行业卓越的经销商开发策略
2016-01-20 39049
对象
政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员
目的
对电话销售越来越重视的同时,带之而来的是客户对电话销售越来越大的抗拒。在这种背景下,电话销售人员和电话销售管理者面临越来越大的挑战。
内容
快速消费品行业卓越的经销商开发策略 讲师:谭小芳 快速消费品行业卓越的经销商开发策略培训讲师? 快速消费品行业卓越的经销商开发策略内训专家? 快速消费品行业卓越的经销商开发策略方面的培训? 国内最知名的话客户经理服务营销技能提升训练培训? 欢迎进入著名构话客户经理服务营销技能提升训练专家谭小芳师课程《劳动合同法下的员工关系管理培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点: 精髓案例指导:分析劳动合同法下的员工关系管理 行动建议:对公营销的新观念、新策略和新手段 提升建议:引爆话客户经理服务营销技能提升训练方案 培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益: 当越来越多的行业和企业对电话销售越来越重视的同时,带之而来的是客户对电话销售越来越大的抗拒。在这种背景下,电话销售人员和电话销售管理者面临越来越大的挑战。 如何以更专业的方法和客户接触,才能建立自己的专业形象,而保持企业持续的品牌美誉度? 如何有效缩短电话销售代表和团队的平均通话时长、平均订单的通话次数及销售周期,以进一步提高销售效率? 课程内容: 第一篇 行业背景 导言 第一章 初遇快速消费品 1.1 什么是快速消费品 1.2 快速消费品行业 1.3 快速消费品行业的发展史 第二章 从原材料到产品 2.1 环环相扣的产业链 2.2 供应商 2.3 分销商 2.4 零售商 2.5 衍生企业 第三章 如雷贯耳的巨头们 3.1 全球快速消费品品牌企业 3.2 国内快速消费品品牌企业 第二篇 职业发展 导言 第四章 工作在快速消费品行业 4.1 风口浪尖上的市场部和销售部 4.2 默默耕耘的研发部和产品供应部 4.3 让一切运转起来的人力资源部和法律、财务部 第五章 一个快消人的一天 5.1 品牌经理 5.2 产品开发 5.3 客户发展 5.4 人力资源 第三篇 职业启航 导言 第六章 条条大路通罗马 6.1 多种途径获取实习机会 6.2 名目繁多的校园活动 6.3 校园招聘 6.4 管理培训生 第七章 各个角度看快消 7.1 应届毕业生看快消 7.2 人才网招聘顾问看快消 7.3 入职新人看快消 7.4 资深HR看快消 备注:快速消费品行业卓越的经销商开发策略培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务讲咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制!
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