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范一智:职业培训师的七种兵器
2016-01-20 43331
1、职业培训师的课程开发要有独特卖点,而不是通用课程。但培训师的定位不能太偏,太偏的话市场相应也就很小,可能养不活讲师。当然,培训师也可以定位在行业,把一个或几个行业的课程研究透、成体系,然后开发出针对这个行业的系列课程。比如有的培训师专门做移动、联通……。 2、培训师必须辅助培训机构做好客户的需求调研、反馈评估,而不仅仅的讲课、收钱、走人。建立自己和培训机构、企业之间的资源价值链。 3、找准当前培训客户的市场需求,提升课程的认知的效率。 4、学会教育参训的客户,灌输学习型的动力,从根本上拉动培训市场。 5、协助培训机构做好销售人员的培训,不要总是习“经”,还要多读诵“经”,帮助他们提升专业度,能更好的把握客户需求。如果不是太忙,早到或者晚走1天,多和培训机构交流一下,这样也能多一个渠道了解市场。 6、建立良好的培训机构合作体系,保证课程量。 7、建立自己的网站、博客,不多写些行业性、专业性的文章,助推自己的品牌知名度和课程
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