客户：嘉禾乐天家居 地点：山东省 - 烟台 时间：2011/7/6 0:00:00 2011年7月6日，中鼎惠策高级咨询师、培训师陈永胜老师受邀为嘉禾乐天中高层管理人员进行为期一天的《绩效管理》辅导培训。 课程面向嘉禾乐天绩效考核体系推行一年多以来出现的问题和预计达到的目的，有针对性对绩效、绩效考核、绩效管理进行讲解，使参训的管理人员深刻的意识到：绩效考核不被员工所认同，往往是我们把本应该是绩效管理中一个考核环节当做了整个管理过程。绩效考核的目的是通过考核工具发现员工的不足，而发现不足不是为了考核工资，而是需要上级主管根据员工的不足，有针对性的进行辅导与支持，保证员工达成绩效，创造价值，从而获得绩效提升的绩效工资。课程从技术层面帮助管理人员有效的解决了：因为考核人手紧手松造成有的部门绩效分高有的分低的现象；很多职能部门指标无法量化的问题；指标定的越认真越详细考核分越低等问题......课后中鼎惠策专家与嘉禾乐天相关负责人约定将为企业考核的形式与指标确认等环节进行进一步的合作！