“质量之魂，存于匠心。要大力弘扬工匠精神，厚植工匠文化，恪尽职业操守，崇尚精益求精，培育众多‘中国工匠’，打造更多享誉世界的‘中国品牌’，推动中国经济发展进入质量时代。”这是今年总理在《政府工作报告》中传递出的品牌建设“强”音。

让品牌建设进入“质量时代”。CCTV证券资讯频道大型对话栏目《超越》，旨在传播众多中国企业家的品牌发展的心路历程，实现中国自主品牌屹立于世界品牌之林。  4月17日央视主持人路一鸣在《超越》对话就近家装董事长吴长楼。

《超越》栏目，长楼出镜，挺阔西服，侃侃而谈，儒雅风流，意气风发。与央视名嘴路一鸣的“装修一体化，就近更幸福”的访谈，就近董事长吴长楼从他走出学校门，到浸淫工装，再到创办就近家装，娓娓道来他的创业路、人生路。

就近家装诞生在整装和互联网的家装时代，对话中吴长楼摒弃“整装”仅有的物理概念，融热舒适、光舒适、声舒适等“室内环境品质”的文理并蓄；就近同样升华“O2O”的互联网工具理念，为装修互联网的思维化和价值化。

不愧是央视著名名嘴，路一鸣的访谈勾起了吴长楼的创业记忆。2002年吴长楼孑身来到北京，而现在风靡京城的味多美的蛋糕处于创业初期。机缘巧合，第一个味多美店铺装修，可以说为吴长楼挖到了来北京的“第一桶金”。工民建专业出身的吴长楼，在味多美的前期的数个店的装修中，因地制宜仔细的揣摩，不仅狠抓施工质量，而且在店铺的设计中，从卖场陈列、操作间的布置、灯光效果、文化墙展示等精心考究。就是这样的执著和认真，味多美后来给他带来近4个亿的产值。

2004年，吴长楼任副总裁的江苏建设控股集团承建鸟巢和水立方。合众人之力，获鲁班奖，吴长楼一战天下闻名。他的北京奥思泰装饰设计有限公司同样也在设计、施工中获得了极高的赞誉。

2015年，吴长楼携北京明业投资管理有限公司、北京奥思泰装饰设计有限公司、沃成投资管理中心创建就近家装。携三家之力，整合资源，强强联手。访谈中路一鸣盛赞吴长楼推崇界定命题、提出命题、论证及推演哲学思考，有其独到的管理哲学思维。

家装一体化

，就近更幸福。“笃近而举远”，这是唐代诗人韩愈的一句经典名言。访谈中吴长楼在诠释就近“幸福”中，透露出更深掘进的“品牌主张”，即以“室内环境品质”为逻辑起点，融家居装修的人类工效学、健康心理学、色彩学、伦理学、家居气候学、建筑材料学、美学等，打造真正意义的“文理并蓄、生态美学”的人文住宅。

就近实现着企业从“工装”到“家装”的全面转型，在吴长楼看来这种转型变革的难度，绝不亚于重新建立一家公司。“更幸福”文化的积淀是就近转型成功的关键。吴长楼认为2-3年后待就近公司文化扎下根来，才可能说取得成功。而之前的种种新气象都是脆弱的，随时可能打回原形。通过文化改变了“我们做事的方式”，并融入到公司的血液之中，才能确保稳固。

对话中吴长楼坦陈，今天的社会和市场环境中，无论是商业逻辑、市场逻辑，还是社会逻辑，都已发生重要变化，“内生动力”已成为企业可持续发展的重要经营逻辑。“空间美学的标杆、生态舒适家居的典范、人文主义的倡导者”。清晰的就近愿景，在吴长楼看来就是“内生动力”的构塑，员工看得见，顾客摸的着。就近要真正形成“文理并蓄，生态涵养。美学推崇，人文厚植”的品牌文化背书。

就近的“精准营销”在行业有所皆碑，他们用可量化、精确化的定位，突破传统营销定位只能定性的局限。3月18日下午在某5号院的“社群精准营销”，刷新了家装市场的成交记录，签约客户137户，斩获1984万元，这多少给沉闷的家装市场注入了新的生机。

“甘瓜抱苦蒂，美枣生荆棘”。央视对话中的吴长楼同样在诠释着幸福生活来源于付出艰辛的努力。对于未来的就近家装，吴长楼透露就近家装已经在北京和盐城建成实景馆，济南、青岛、重庆、西安、哈尔滨、扬州等多个城市将陆续落地。计划在国际资本的支持下，在全国范围内开出30家实景体验馆，3年内达到100家实景体验馆，集团年销售总额达50亿元。路一鸣乐见就近的梦想成真。