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李锋:高效时间管理
2016-01-20 46116
对象
全员
目的
找到时间浪费的根源,明确目标设定的意义  了解目标优先顺序的原则,理解重要和紧急事务的判断和安排
内容
高效时间管理 【课程目标】 1、找到时间浪费的根源,明确目标设定的意义 2、了解目标优先顺序的原则,理解重要和紧急事务的判断和安排 3、找到有效利用时间的方法 【课程时间】 2天/12小时 【课程大纲】 一、时间管理基础与前提 1、如何理解时间 2、如何管理时间 3、时间管理中最为重要的思维定式 1)以终为始 2)效能第一 3)要事先做 4)做正确的事 二、妨碍时间管理的四种观念 1、妨碍时间管理的四种观念 2、如何培养管理时间的习惯 3、时间管理的法则 4、课堂练习:时间管理矩阵的运用 三、时间管理的策略 (一)把事情做对—认准方向 1)时间管理的基本原则 2)案例讨论:任经理的困惑 3)喜欢拖延—需要转变思维 4)无分缓急—应该合理配置 5)事必躬亲—学会找人帮忙 6)不懂拒绝—学会巧妙说不 7)会议低效—会前计算成本 8)上司干扰—学会向上管理 (二)、把事情做快—提升效率 1)错位的物品—TRAF原则 2)忘记的事情—善用笔头 3)通勤与出差—逆势操作与巧用零碎 4)电视的诱惑—持续的改进 5)提升效率的五个提示 四、目标设定与时间管理 1、目标设定的意义 2、有效目标的特质 3、目标的种类与作用 4、三个层级的目标 五、高效会议与时间管理 1、会议时间浪费的内在因素分析 2、与会者怎样运用平行思维 3、高效会议管理 六、执行力与高效时间管理 1、执行力不佳的原因分析 2、从时间管理看执行力 3、时间管理:个人执行力修炼 4、时间管理:团队执行力塑造
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