见过好多讲项目管理与家庭的文章，比如WBS、9大知识体如何应用，但坦率说我觉得实在有些牵强。

不过这几个月女儿上学了（1年级），我在带孩子的问题上认真反思了一下，发现项目管理中的几个重要原则还是非常有应用价值的。

1.业务目标：你想要孩子成为什么样？

我经常说项目管理追求的是一种“残缺的美”，也就是说没有十全十美的项目。同样，孩子不可能样样出色，真正重要的不是别人的看法，甚至不是你的看法，而应该是孩子喜欢什么样的生活，哪些事情适合她，会使她快乐？

2. 资源永远是有限的

在工作中，没有资源冲突的项目是不存在的，否则就不需要项目经理。家庭中，真正重要的资源除了金钱，还有时间，包括孩子的时间，都是有限的。有限的资源应该投入到关键路径上，那什么是关键路径呢？学习？和父母在一起聊天？还是让她抱着玩具“浪费”掉一段幸福时光？这样的选择太难取舍了

3. 解决问题永远靠沟通

项目重要的干系人，至高无上的客户是的宝贝女儿苗苗，重要的Sponsor当然是老婆，有没有相关业务部门？有，爷爷、奶奶、姥姥、姥爷，他们都对项目有重大影响力，供货商？学校、补习班，你出钱，他们帮你解决一部分问题。

项目中出现的所有问题，唯一解决的办法就是良好的沟通。客户闹情绪，老板不满意，业务部门有意见，供货商的服务有问题，没办法，只能塌下心来，一点点地去谈，去沟通、去妥协让步，达成共识…

人生是个大项目、快乐进行中… … 

作者：项目管理培训师蒋昕炜