产品创新思维与管理 课程内容介绍 产品创新基础认识；创新思维模型学习；思维导图应用呈现；产品创新管理应用； 第一天： 产品创新基础——思维创新根源 【第一单元】：回归自我——思路决定出路(1小时) 大脑体操——小组讨论，形成共识 理清影响企业成长的主要因素，认清问题与目标。 （1）什么是“问题”？ （2）什么是“目标”？ （3）什么是“创新”？ （4）创新思维的重要性——个人、组织 动动脑：产品创新对企业的价值？ 【第二单元】：创新思维重组——金字塔思维模型（2小时） 系统学习集散原理的核心观点，与金字塔思维原理发展结合，化繁为简，思维轻松呈现。 （1）神奇的自然界——集中与发散 （2）神奇的大脑——左右脑分工 （3）看不见的原理——什么是“集中发散原理“？ （4）潜在的影响力——什么是“金字塔思维”？ 动动脑：金字塔思维影响——想、说、写、做 【第三单元】：创新思维呈现——思维导图基础（3小时） 了解思维导图的起源与发展，辨证的看待手绘与软件导图工具， 掌握四步思维魔方的快速导图技巧，享受思维可视化呈现的成就感。 （1）思维导图发展——发明还是发现 （2）思维导图方法——思维导图4步 （3）思维导图准备——导图绘制要求 （4）思维导图临摹——观察-临摹-评价 动动手：个人导图——学员导图说明、点评 第二天：产品创新应用——产品创新管理 【第四单元】：产品创新思维——产品创新过程（3小时） 通过生命周期理论对产品创新过程进行初级分析，应用金字塔思维与思维导图技术，进行产品创新过程应用，让学习者瞬间构思，展现丰富的创新思维艺术。 （1）产品创新策划——产品创新立项（可行性报告、项目小组组建）； （2）产品创新过程——生命周期理论（策划；输入；输出；评审；验证；确认；更改） （3）产品创新应用——新旧产品更替（产品入市与退市） 动动脑：游戏——思维魔方造句 【第五单元】：产品创新方法——产品创新价值链（3小时） 产品创新过程应用，通过思维模式，创新产品过程控制，从概念、模型、到具体落地的构建，创新产品管理的可视化综合应用，构建模型，突破框架，化繁为简。 （1）创新产品的方法（CAF、SCAMPER） （2）创新产品的障碍（QFD、FMEA） （3）创新产品的保护（版权与专利申请） 动动脑：一分钟创新——所在企业产品创新体验 课程总结：强化思维、掌握工具、优化方法、集散行动。