全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告媒介行销培训导师，品牌竞合力暨彭小东切割领导力艺术创始人兼总教练彭小东导师在出席最近由中华广告媒介行销力研究院主办，行销力国际控股集团冠名，行销力传播承办。媒，行销力网全程媒体支持的“传媒品牌竞合行销力的创新论坛”中与大家分享：“原创综艺节目的精品创新模式”彭小东导师首先指出：如今的综艺节目还是秉承着“买买买”才是主流趋势的。但是在这个买无可买，买了等于没买的年代，谁不想省下这笔版权费，做更好的原创节目呢?所以原创模式必然会在之后的市场中返潮而来，只不过在回潮的路上，我们会遇到几个阻碍，需要看清几个自身长处，摸准几个趋势。

一．原创节目的3大好处：

    彭小东导师认为：主要是本土、灵活、好市场

    1.本土化：更适合行情的内容

    创新是电视文化产业的推动力，各类创新的电视节目模式往往是融合了时下最受人们关注的话题，或是契合时下观众最需要满足的收视心理。这是原创节目与模式节目最大的不同地方，毕竟不同的地区社会行业是不同的，只有更具社会民众意识形态趋势制作节目，才能制作出更具可观看性的节目。“长期以来，各时代之间的鸿沟便是社会问题的主要因素，我们一直在考虑，综艺节目或将更加容易去接触这些问题。在采访过程中，我们听到的最多的话便是‘所有的社会问题都是源于家庭的不和睦’。”这是韩国《同床异梦》节目组相关负责人所言。其实切中社会痛点才是一档综艺所应该具有的核心价值，这也是国内原创节目的优势之一。

   2.灵活性：想怎么做就怎么做

   原创节目与模式节目另外一个差别就是灵活性，与模式节目死板的节目制式不同，原创节目能够最大程度上贴合趋势，调整自身节目设置。就例如韩国很多比较有名的综艺节目，都会采用粉丝来信中提供的游戏作为创意，或以近期人们比较关注的话题为主题展开游戏或作为整场节目的中心，使节目组能够创作出新的东西。以及像是湖南卫视的《快乐大本营》，在这几年的发展过程中，也是经历过了多个环节更替甚至是整体节目形式变化而成。想要经久不衰，就要常换常新，这在任何地方都是行得通的。

   3.好市场：不花冤枉钱

   最后也是最实际的就是，省下来一笔版权费，能够安心做内容。虽然现在都是一个砸钱的时代，但是能够省下一笔钱，又何乐而不为呢。但是更重要的是绝大多数都是借鉴于国外的电视综艺节目，并加入一点点“中国元素”就粉墨登场，这种“拿来主义”不时被别人指责为“抄袭”，而我们面对别人比较“露骨”的批评与挖苦，常常显得一个无可奈何的尴尬与自愧。中国电视综艺节目缺乏原创，正严重地困扰着中国电视综艺节目顺利发展，也成为受制于人的“软肋”。

二.原创模式3大不足之处：

    彭小东导师认为：伪原创、团队质素、功利性机制

    所谓原创节目其实在以往的电视银幕上最常见的心态，毕竟《快乐大本营》《幸运52》等节目都属于原创节目。只不过在接触到海外成功模式之后，引进风成了主流趋势。原创恰恰成了最难能可贵的精神。其实整体国内综艺制作市场也存在几个困难点，使得大家纷纷转型模式节目的庇护。

     1.伪原创：跟风潮 快速消耗观众接受度

    所谓的伪原创，其实就是在成功模式上修改了一点就以原创模式推出市场。这是目前藏医市场频繁出现的现象。最实际的例子就是爸爸火了，就一窝蜂出现了无数的爸爸、妈妈等亲子节目。或者是歌唱选秀重燃战火，一票歌唱类节目霸占了多个暑期档。这种跟风现象正在吞噬综艺市场的发展，而更为严重的是，为了在相同的模式下呈现出更好的效果，请更大的明星成了目前市场最普遍的做法。我请的明星比你大牌，似乎就应该去的更好的收视率，却不知一档节目最终的效果是各个因素乘法运算下的结果，而非加法。这种套用模式加明星叠加的方式，只会让电视机前的观众产生审美疲劳，对于这类型的节目出现排斥心理。

  2. 团队质素：起步较晚 这是不可忽视的方向

   另外现在中国的综艺市场一个问题就是整体制作团队质素问题。由于综艺市场在中国发展较晚，所以与海外的专业的相差较远。作为一个专业性的综艺市场，源自电视市场分工专业化，具体来说，它意味着为制播分离、频道专业化、制作化分工。目前国内电视市场还处于发展阶段，社会上的制作公司也越来越多，但是做大节目的还是集中在比较少的那几个。而小公司更多的还是做小网综这种节目的入口。但是这其中也是一个大浪淘沙的过程，很多小公司也会死在上面。

   3. 功利性机制：收视率不是PK的开始

    最后一个就是目前现在竞争机制的功利性，收视率、点击量成为最重要的衡量标准。但其实对于一个成熟的市场机制，不是到了节目播出之后才展开收视竞争，而是在策划层面、创意层面就开始了激烈的竞争。所以也就出现了很多一季死，甚至是死亡的悄无声息的现象出现。这其实就是现在前期竞争平淡所导致的。现阶段中国的电视文化产业的创新机制是匮乏的。目前，国内各频道或电视台虽然设置有新节目的研发部门，但是综艺娱乐节目的创新更多来自对国外同类节目的参考，无论这种参考是否以正式版权引进为依托。

   参考韩国的创新机制而言，首先是大胆的砍剧，在著名的节目收视率一低就会面临砍剧的命运。同时每年春季4月和中秋后都是电视台推陈出新的主要时段，在此之前，为了印证什么才是目前最合适的综艺节目，韩国电视台会在特定节假日包括像是新年、春节、书架、圣诞节等节日，推出几个候选节目的短期试播，观察市场反应。从而降低整出播出的风险。.....(未完待续，更多精彩尽在彭小东导师的现场精彩演讲，彭小东导师：《不懂行销力，如何当领导》，《一本书读懂大数据营销》等畅销书作者，中国广告媒介行销培训导师，全球华人总裁卓越行销力导师，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练；中华传媒行销力学院院长（筹），中国民营企业大学校长（筹）；媒网，行销力网创始人兼总顾问，中国广告销售神奇教练，中国传媒营销教父，曾有过个人一天签订三张广告销售合同，三个月完成全年销售任务等成功广告销售，传媒营销经历;现任香港行销力（国际）控股集团，行销力传播董事长，中华广告媒介行销力研究院长等职；行销力国际控股集团五大业务板块：品牌管理，广告传媒，咨询培训，资源整合，资本运作！五大品牌全球运营中心：行销力---行销问题到此为止！媒---传无疆，媒，达天下！核心竞争力---超越竞争对手的优势能力！总裁智慧---智慧.智造.智力！竞合力---竞争.合作.共赢！）