研究证明，大凡成功团队必不可少八大角色。分别为：主席/协调人、塑造者、种植者、监测评估者、资源调查者、实施者、团队协作者、捕鱼人。
这八大角色在推助建设成功团队的过程中各自发挥着不可或缺的职能，世界工厂学堂频道小编与您分享这成功团队之必不可少的八大角色及其各自职能如下。
角色一：主席/协调人
与其说他们是专家型或者具有创造性的，不如说他们纪律严明、轻重分明和能力均衡。其职责是挑选人才，倾听其意见建议并激励之，作凝聚和协调员工的努力。
角色二：塑造者
特征是项目领导，性情外向，能有力地推动任务的进展;其力量来源于个人动机和对任务的激情。
角色三：种植者
是原创思想和建议的来源，团队中最富于创造性和最聪明的成员，但可能对细节不很关心;他们需要激励和引导，其才能才得以发挥到极致。
角色四：监测评估者
进行检查工作并指出论证中缺陷之处的人。擅长分析甚于创造。
角色五：资源调查者
让团队与周围世界保持联系的联络人。受这一职责吸引的人趋于外向，并很受人欢迎。
角色六：实施者
把思想具体转化为行动时间表的实践组织者和管理者。
角色七：团队协作者
受人喜欢和欢迎，通过鼓励、理解和支持来让每个人保持前进。
角色八：捕鱼人
没有他的话，团队可能永远都不会按时完成任务。对任务的严格跟踪是很重要的，但不总受人欢迎。
总之，在一支成功的团队里，这八大角色各依其职责、岗位不同发挥着不同的作用，虽各自有各自的职能，但在推动建设成功团队方面所起的作用都是不可或缺的。