【培训目的】 详细分析强化执行力的策略；明确提高执行力的思路和方法；提供实用管理工具。

【授课方法】：讲授、演练、展示、点评、互动活动、小组讨论、影视、作业辅导。

【课程特色】：实用、实战；现场转化培训效果；学员印象深刻、经久难忘；每个单元均有训后作业；提供训后个性化指导等超值服务。

【总计课时】： 12课时

【课程内容】：

一、 讲师介绍及破冰

二、 执行力的重要性及执行力的概念

名人谈执行；执行不力的后果；什么是执行力。

三、 症结与症状的辨证关系

四、 执行不力的十大症状列举

五、 超级执行力的十大策略分析

七、学以致用：改变享受人生、我是一切的根源、行动是成功的关键