一、这本书的内容非常有针对性。这本书《培训这样最有效》针对的读者是企业的培训经理、培训咨询机构销售人员、培训师等。而且只有这样的读者才会有大的收获。本书中用了许多培训行业的专业术语和案例。让读者一看就觉得很亲切，就是发生在我们身边的事。

     二、这本书结构有系统性。这本书分为五章，第一章：建设高效的企业培训体系，第一章包括五个小节。第二章：管理好每一个培训项目，第二章包括四个小节。第三章：培养好每一个内部讲师，第三章包括六个小节。第四章：选择好每一个培训供应商，包括五个小节。第五章：自我进步第一天，包括三个小节。本书特别是对于刚入行的企业培训经理有着直接的指导作用。是一本培训经理完全实战工作手册。

     三、这本书内容体现出作者的专业性。本书介绍，郝志强老师从2001年开始做企业内部讲师，2003年开始做自由职业讲师。到今年超过10年讲师经验。十年磨一剑，这把剑非常厉害！对中国的培训行业、企业培训经理、培训师等有着深入的了解和独到的见解。是郝志强老师10年来，对自己的工作经历、培训经验的系统总结。反应了作者对培训行业的专业性和深厚的理论功底。

     四、这本书的语言非常通俗易懂、风趣幽默。这本书写作语言，一看就好像是在谈话和授课，而不是纯学术语言。语言非常通俗易懂，而且口语比较多。比如书中写到：“我在讲台上讲课，他们在下面大多斜眼看我，我感觉学员穿防弹衣，还举着盾牌，刀枪不入，看你姓郝的能把我怎么样。我好歹也是‘全国著名’讲师呀，我的课程是非常优秀的呀，怎么会被他们这样看呢？原来他们是典型的培训过度！”在本书，还有许多这些语言。

     五、这本书内容有新颖的观点，充满着真知灼见。书中说：“在21世纪，企业之间竞争的不是人才，而是培养人才的体系。”书中还说到：“最好的培训讲师是学员身边的人，是学员的上司，是学员的同事，甚至是学员的下属。最好的学习方式不是在课堂上人五人六地听课，而是在职指导、内部互相授课、学员之间的经验分享、读书会、月度总结会等”。书中还说到：“军训之类的培训没有用，军训对学员绝对服从的训练是完全不对的。现代企业强调的是创新精神，强调的是员工的主动精神，强调的是打破常规的精神。”

     这本书，对培训经理、培训机构、培训师值得一读。我想，我自己也会读第二遍第三遍，从而更深刻理解其中的内容，对我的培训师之路一定会大有帮助！