前段时间在博客上以及微博上发了一个短文，在短文发表后的一周时间内，各界朋友发来的不理解和反对的邮件不计其数，这也充分说明大家对于传统观念的“懒人”的理解还没悟透。

原短文来自于许久以前看到一个故事，说的是拿破仑在军队中用人时，讲到聪明、懒惰、勤劳、愚蠢之间的关系，主要是关于中国传统思维（主要提倡聪明、勤劳）与西方哲学思想的差异，延用到现代企业管理理念中会形成中式管理与西方管理理念的冲突，鄙人在长期的授课过程中也经常会把此故事拿出来做为案例与学员分享，也给学员产生很大的思维冲击。

我原来的微博短文是这样的：聪明又懒惰，可以做司令官；聪明又勤劳，只能当参谋长；愚蠢又勤劳，只能当士兵；愚蠢又懒惰，可以拉出去枪毙。 勤劳是中华传统美德，却不能提倡。因为传统美德是一种理想化，而资本主义思想是以“人本”为出发点的。

先暂不考证这话的原文是否为拿破仑所说，或这句话的真实性。联想到近期正在各大电视台热播的电视连续剧《楚汉传奇》中的刘邦与项羽，刘邦是否就属于聪明而又懒惰的人呢，但聪明而又勤劳的项羽为何最终落得节节败退导致自刎？
 

 那么，根据现代企业管理理念，聪明又勤劳的人当然是企业首选的人才，不信你看看各企业的招聘广告上均有“吃苦耐劳”等要求，为什么我在这里就一定要与传统的用人观念唱反调呢？

因为懒得做饭，所以有了电饭煲、炒菜机、餐馆，有了麦当劳和肯得基；

因为懒得走路，所以有了电梯、汽车和飞机；

因为懒得泡茶，所以有了可乐和茶饮料；

因为懒得携金带银，所以有了钞票、支票和信用卡；

因为懒得挤人才市场，所以有了网络招聘；

因为懒得动笔，所以有了电子邮箱和手机短信；

因为懒得说太多，所以有了省略号......

这世界之所以如此精彩，完全是依靠懒人在支撑，社会进步与人类文明，也是拜懒人所赐；正是一批又一批懒人的存在，让我们的生活变得更加绚丽多姿，在此向懒人致敬！

懒人，就是做事不勤快，做人不勤劳的人。传统意义上，懒人是不被接受、不被看好的和不被欣赏的人，他们总是单位里最饱受批评、非议和讽刺的人。每当领导们心情不好时，懒人总是被人擒出来当活靶子。但从某个角度而言，懒人并非完全意义上的懒人，也不都是一无是处和无所建树的人，他们有些事懒，有些事不懒，有时候懒，有时候不懒。懒与不懒之间的选择和决断，就体现出非一般的能力，尤其在激烈的社会竞争和职场博弈下，那些敢于懒、善于懒、精于懒的人简直就是能人。其实，懒人自有懒的道理和懒的资本。换一种思维理解，你会发现——

懒，是动力，是创造力，是生产力；

懒，是需求，是市场，是效益；

懒，是个性，是品位，是文化；

懒，是方法，是自信，是洒脱；

也许又有人质疑，这不还是与企业所提倡的勤劳唱反调吗？不错，勤劳当然好，但是现实企业中，我们不难发现——有人表面勤劳，背面懒惰；有人嘴巴勤劳，手脚懒惰；有人行为勤劳，思想懒惰；有人加班勤劳，上班懒惰；有人独自勤劳，团队懒惰；有人为勤劳付出了高昂的成本，却收获了不成正比的效益......，勤劳与懒惰不是非你即我的矛盾对立，更不能简单的用好坏和对错评判。我们需要正确的懒惰，不需要错误的勤劳；我们需要合理的懒惰，不需要盲目的勤劳；我们需要聪明的懒惰，不需要愚昧的勤劳；我们需要创新的懒惰，不需要陈腐的勤劳；我们需要充满激情的懒惰，不需要死气沉沉的勤劳；我们需要灵活加巧干的懒惰，不需要埋头苦干的勤劳......

懒，就是追求在“最有限的时间内，用最少的投入和最有效的方法，创造最有价值的事情”；

“企业资源不变，如何让产出更多”？在“懒人”眼里，这是疑问、是方法、是目标、更是机会；但在“勤劳人”眼中，就是不可能，因为，“勤劳人”除了按部就班外，是不懂得思考的。

企业80%的绩效是由20%的“懒人”所创造，而企业80%的“勤劳人”只能创造20%的绩效。

“懒人”，是懂得在砍材前应该先磨刀的人，“勤劳人”只懂劈柴而从不会想着要磨刀的人。

“懒人”，是企业最具价值的人才，是为企业创造最多财富的人财；

相对于那些只懂得吃苦而又耐劳、只懂得蛮干而不去想创新的方法的员工而言，懒人的价值是非凡的；

我们的企业老板们，可以容忍一个高级干部天天在车间扫地的勤劳，而不能接受一名技术员每日在办公室研究一套方案的懒惰；

“懒”，即是一种工作态度，更是一种人生智慧；

几乎所有的创造与发明，都是源于这样的一种态度为前提。换言之，成功的第一前提就是“懒”！而持有这种追求的“懒人”，无疑是企业可遇不可求的稀有人才，对这种“懒人”资源进行合理的开发与利用，就是企业当之无愧的核心竞争力。

企业的HR们，请为我们的企业培育和开发更多的“懒人”吧！让有思想、有志向、懂方法、懂创新的“懒人”越多越好！