1、建立和完善仓储管理制度,并严格执行;
2、规划好仓库区域,规范摆放要求,做好直线、直角摆放,标识清晰明了,实施5S管理;
3、现场实物入出库必须真实记录,做好出入余的基本管理。
4、严格执行出入库制度,实施两套帐目(现场实际现品票、电脑信息台帐)管理、确保帐目一致,确保帐目与实物一致;
5、实施定期盘点制度;建议实施仓库数据信息共享,确保数据信息的及时有效性;
6、实施先入先出制度,及时提供滞留物料、过期物料等信息。
7、建议实施仓库按照计划要求送货到制造现场的管理方法,严肃特别出库的审查制度;
8、定期查核在库实物与理论数据,按照规定的审批程序及时修正数据。
9、依据技术要求保管物料,确保品质、安全、数据准确。