我三岁了！

云端通信新空间

联网共享数据链

造就信息畅通车

智能电网创新点

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！我是来自国网咸宁公司通信运检班的刘媛，也是已退休的父亲--签发工作票许可的电二代。

记得我大学电气工程毕业攻读研究生时，爸爸一定要我选择电子信息通信专业；来到国网咸宁公司，戴上爸爸的安全帽，佩挂父亲的安全带，钻爬电缆沟，牵拉光缆线，穿梭在机房，脑绕在云端，身系控制室...子承父业。

习总书记在十九大报告中指出，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合...加强电网、信息等基础设施网络建设...建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。

我和我13人的团队，承接咸宁电网通信设备和光缆线路的运行维护工作；保障咸宁电网继电保护、信息网络、电话业务的安全可靠正确运行的重任；承载咸宁美丽智能电网的支撑...

3年前，接过通信运检班班长的责任，正值咸宁电网配网自动化一期工程建设时期，时间紧、任务重，而恰在这时，一喜一忧降临身，喜的是我怀上二胎了，忧的是通信不可靠现象发生了：光纤电缆外破，尾纤老鼠咬断，通信终端掉线，设备光缆接续隐患，光缆接续方法不合理，网络拓扑结构不合理， 包括虚接？虚焊？松动？压接不紧？镙丝没拧紧？等等...影响到配电自动化正常运行。

迫切解决该问题，确保配电自动化通信可靠，协助实现电网实时监控和故障自动处理，减少故障处理时间，提高供电质量和供电可靠性的任务，就落在我们13人面前；

13人的班组，13 双脚步走村串户护缆护线；

13人的团队，13张嘴沿街临镇宣讲宣传阻断外破；

13人的力量，13个身影穿道走巷排查隐患...

13个臭皮匠，聚集成一个诸葛亮，攻克研究《提高配电自动化通信可靠率》：深更半夜伏案画图，凌晨转点策划方案，夏日炎炎红外测点，寒冬抽丝布线，

提高管理水平，减轻运维人员的劳动强度，提升劳动生产率;

能够积极探讨配电自动化建设与改造的有效模式，来增强配网投资效益。

激活班组细胞，筑牢通信网络。回顾过去，我想用“传承、责任、创新”这三个关键词来诠释对“激活”和“筑牢”的理解。

传承：激活向心力，筑牢团队精神

2009年11月2日，班组两名老员工参加省公司首届职工技能运动会，我们以年龄最大，技术最好获得第三名的好成绩。2014年9月11日，班组三名青年员工参加省公司通信管理系统运行维护技能竞赛，我们凭借扎实的专业技术水平和积极向上的精神风貌，为咸宁公司取得团体第一名。

那么，是什么让我们能取得如此优异的成绩呢？我想荣誉的背后蕴含着的是班组文化的传承，激活了班组的向心力，筑牢了团队的精气神。

   首先是传承了沟通交流的好平台。“师带徒”我们坚持了10年，促使青年员工快速进入岗位状态，获取专业技能；“轮岗培训”拓宽到班组全员，增强了大家的知识面，实现全员一岗多能；公司“月月讲堂”让青年员工纷纷走上讲堂，这些活动增强了班组成员的向心力和合作的团队精神。

其次是传承了团队协作的好传统。根据班组成员的个性和特长，取长补短安排班组工作，充分发挥每位员工的积极性。我们在公司首推了常态工作指导卡，记录每位员工每天、每周、每月、每季度工作内容，对班组内部和班组之间如何分工合作、协调配合起到了提示监督的作用，形成了良好的团结协作的班组氛围。

再次是传承了信息共享的好作法。搭建公共平台，32大类文件夹做到了资源共享；设置看板，及时更新班组动态，让每位员工对自己的工作做到心中有数。在提高了工作效率的同时，班组形成了合作共享、团队协同的运行机制。

责任：激活执行力，筑牢团队根基

2017年5月19日23:00，国网通调通知咸宁变至汪庄余变方向光功率较高，班组两名成员连夜赶往汪庄余变排查故障，发现是传输设备光放盖板松动引起的。现场人员迅速采取临时措施固定盖板，快速消除了该缺陷。正因为有这样一群人，不分白天黑夜，不分节假双休，第一时间处理通信系统缺陷，才能确保通信网安全稳定运行。

他们做的是最普通的工作，体现的则是一份高度的责任感。如何做好电网运行的“千里眼”、“顺风耳”？这就需要从执行力着手，不断提升员工责任心，激活班组的执行力，筑牢团队根基。

首先是明确责任，强化标准管理。梳理班组各项管理制度、岗位职责、工作标准，确保设备有人管、规范管。持续推进通信现场标准化作业，严格标准化作业流程，实现生产任务的闭环管理，健全了班组执行的依据。

   其次是夯实基础，强化安全措施。全面掌握通信电源运行资料，找出薄弱环节，采取针对性措施。特别是通信电源配置，一方面优先考虑站内一体化电源，另一方面，根据站内电源配置情况采用DC-DC模块或AC-DC模块，最后采用独立通信电源，提高了班组执行的能力。

再次是突出重点，强化隐患整治。通过开展省公司重要共性问题专项整治，对中心站、塘角变等站点电缆沟、竖井采取有效措施进行隔离，满足光缆通道独立双路由要求。及时完成127处变电站内OPGW光缆引下线整治工作，体现了班组执行的效果。

创新：激发创造力，筑牢团队梦想

随着电网建设的快速发展，咸宁电力通信网络结构和布局日臻完善，形成了以光纤通信为主、载波通信为辅的通信方式，为电网调度、继电保护、信息网络等提供了畅通、优质的通道保障。目前，220kV通信站10个，110kV通信站48个，35kV通信站57个，光缆长度3379km。伴随着智能电网的来临，新一代通信网络技术的应用已势在必行。

如何更好适应新形势、新理念、新技术？这就要不断激发大家的创造力，推动通信专业广阔发展的梦想。

首先是推动思路创新，激活班组的创新源。结合通信网络发展趋势，我们选取了5个站点搭建ASON智能网平台，针对智能电网控制业务进行自愈技术应用研究，解决了电力通信网无法抵御多点故障的问题。该课题已获得实用新型专利1项，发明专利已过公示期、正在审理期，并在核心期刊发表论文2篇。

其次是推动方法创新，突出班组的创新点。以解决班组安全生产中的难题为重点，以提高班组工作效率为出发点和立足点，建立班组创新激励办法，推动了创新重点的落实。《提高配电自动化通信可靠率》荣获市公司QC成果一等奖；课题《配电自动化PON网络建设方案的研究与实现》入选省公司信通专业典型经验库。

再次是推动管理创新，拓宽班组的创新面。结合班组实际，我们实行了“项目负责制”，让青年员工直接参与工程项目管理，主动思考、主动作为，激发大家的创造力。健全“创新工作室”的管理，鼓励员工积极参与创新活动。QC成果《提升SG-TMS系统中资源数据准确率》荣获省公司优秀QC小组活动成果二等奖。

“传承、责任、创新”是我们班组的共同理念，在全班人员的共同努力下，我们班先后荣获省公司通信管理系统运行维护技能竞赛团体一等奖、市公司信息通信先进集体、市公司无违章班组、市公司安全生产先进集体等荣誉。

激活小班组小细胞，释放大能量大作为，无论是过去、现在还是将来，我们会牢牢抓住激活班组细胞这个法宝，释放出更多的能量，为咸宁电力通信网的建设贡献我们的光和热，散发出我们的光华！谢谢大家！