客户：中国银行淄博分行 地点：山东省 - 淄博 时间：2012/6/8 0:00:00  课程名称 《现代企业员工执行力提升》---中基层版  课程背景 一些企业初始条件相似，并采用了几乎相同的战略，最终结果却相去甚远。有的企业成为业界翘楚，有的企业却在竞争中败下阵来。人们不禁要问：其中的奥妙与原因究竟何在？ 台湾著名学者汤明哲指出：一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行力，30%靠运气。可见，在战略意识足渐成熟的过程中，企业只有有效的执行既定的战略，才能赢得更多学习的时间和成长的机会，才可能赢得品牌的成长和卓越的业绩。当国家一再强调提高政府人员的行政能力时，这已昭示了提高执行力已经上升到国家层面。伴随着中国的重新崛起和中国经济的再次腾飞，让执行文化扎根在每个中国人的心中，21世纪必将属于中国。  培训方式 理论讲授50％、互动案例讨论20％、练习20％、经验分享、答疑10％  课程时间 1天（6小时/天）  课程对象 企业中层干部和基层骨干员工  本课程五大特色： 1、实战性：课程使用工作实际问题、矛盾冲突作为案例，现场模拟，分组研讨，讲师总结。 2、对抗性：培训本身就是一场竞争，分组对抗，成果分享，协作配合，最终获胜。 3、互动性：理论讲授、实战演练、案例讨论、游戏、分享、答疑全程互动。 4、精致性：实行小班制授课，设计精当，配备专业助教、设备、会场，安排适宜，科学合理。 5、权威性：本课程符合国内企业实际，引用国际同行先进成果和授课方式，经验丰富，课前进行需求调研，真正了解客户需求，切合需求。  课时安排 一天（6课时 全部内容）  课程大纲 时间节点：9:00--10:20 第一章 执行力决定企业生死存亡 一、员工缺乏执行力，企业丧失竞争力 二、缺乏执行力的四种表现 三、寓效执行的源泉 案例分析 在行动中思考 在流程中改善 第二章 执行态度决定结果 一、要做就做最好 二、点滴是大，诚信为本 案例分析 三、思想决定行动：培养阳光心态 视频分析 第三章 无团队，不执行 ———团队执行力才是真正的执行力 一、 “这是我们的船” 二、树立团队意识，学会与人合作 三、团队思考性——持久执行的保障 时间节点：14:00--17:00 第四章 有沟通才会有执行 一、主动回报执行过程 二、勤与上级沟通，确保正确执行 三、推倒部门墙，沟通更顺畅 案例分析 四、简化语言，提高效率 五、沉默在前，言论在后 小组讨论 第五章 实现目标关键在执行 ——没有达成就是失败 一、量化目标 项目游戏 二、细节化目标 三、每天进步一点点 多走一步 做好一点 多赢一点 案例分析 综合分析总结  备注 在合作中，本大纲会根据客户的实际需要，进行修改，增减课程内容。  主讲老师 曹老师 手机：18611810335 QQ:850762229