1：什么是管理？ 管理者通过设计、构造和维持一种特定的环境，以协调他人的意志行为，使之与管理者的意志目的相统一或吻合，从而高效的实现特定的目标的人类社会活动。 管理——借助他人将工作做好的艺术！ 借助
课程收益 通过中层定位、教练技术、团队精神、目标管理、管理技能、赢在执行六大模块全方位打造中层。 了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位； 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能； 学习有效授权
【培训对象】销售总监、区域经理、销售经理、销售菁英等 【课程背景】 很多销售型课程都是以讲解产品技巧为核心内容，而忽略了销售的根本即如何挖掘创造客户需 求并引导客户成交。在授课中，老师将在销售的关键节
课程目标 了解成功的店长应具备的思维与观念 学会正确把握店长的权力与运用权力 加强店面团队的整体沟通效果与效率 学习科学员工管理方法提升管理能力 提高店面团队执行力加强与公司配合 对店长进行经营管理和
【思考问题】 通过走访调研国内在陶瓷卫浴、家电、照明、家具、建材、汽车等行业多位优秀经销商老板，我们发现了很多的一些共通的问题： 有的经销商越做越大，甚至成为了优秀的企业家？ 有的经销商越做越小，直至
课程目标 这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代。—狄更斯 名言 身为建材经销商，在当前的市场环境下，我们应该如何做好面对未来，跟着工厂的战略做大做强？ 如何快速把握客户需求，在当今专卖店人流淡季下，
课程受众：加盟商、经销商老板 课程时间：1天 授课方式：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练 课程大纲： 第一部分：厂商共赢—同心连体 第二部分：坚信品牌—引爆终端 第三部分：主
课程收益 了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位； 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能； 学习有效授权、激励的技巧与方法； 掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通； 协调部门的关系、建立高
培训对象：经销商老板、操盘手、业务经理、厂家营销总监、业务经理、培训负责人 课程目标 解读2012年行业热点：解读标杆企业运作手法，理解营销变化精髓； 预测2013年活动趋势：了解营销热点，掌握行业变
橱柜导购培训目标： * 了解导购角色要求及工作内容，掌握礼仪标准及行为规范 * 了解顾客心理，掌握专业销售技巧，提升销售业绩 * 系统分析顾客类型，并掌握相应服务策略 * 认知顾客投诉，并学会妥善处理
浙公网安备 33010802003509号
