课程特色

泛太平洋战略经济伙伴关系协定TPP刚刚签订，对中国企业的全球化战略价值实现影响何在？

当今世界经济格局新变化，正是中国企业实施全球化战略的良机。

课程题目

TPP下的中国企业战略

主讲：孙毅

经济学家

全球化战略专业培训导师

1.崛起的世界新经济体

1.1.泛太平洋战略经济伙伴关系协定TPP

1.2.全面经济合作伙伴关系RECP

1.3.亚太自由贸易区FTAAP

1.4.新型大国关系与G2（2006美国智库Bergsten）

1.5.新金砖国家BRICSA

1.6.薄荷四国MINT

1.7.灵猫六国CIVETS

1.8.皮克斯五国PPICS

1.9.边境市场FRONTIERMARKETS

1.10.一带一路BAR

2.中国企业全球化战略

2.1.十八届四中全会

2.2.未来十年对外投资

2.3.政府鼓励企业走出去

2.4.中国发起的国际经济带

2.5.中国企业全球化规模

@数据：中国私有企业。

@数据：中国国有企业。

@数据：中国人均GDP。

@数据：中美经济比较。

3.企业全球化战略价值

3.1.建立国际营销网络

3.2.建立境外研发中心

3.3.获取境外先进技术

3.4.吸引境外高端人才

3.5.获取知名品牌股份

3.6.6.企业全球化获得更高回报

@解释：全球化战略目标。

@分析：跨国公司全球化战略实质。

@案例：如何理解不同会计准则（国际）。

@案例：如何制定敏感条款（比亚迪）。

4.全球化产业成功模式

4.1.并购-跨国企业成功商业模式

4.2.集中度

4.3.全球化商业逻辑

4.4.中国企业全球化盈利水平

4.5.人才全球化趋势

@法律：互免签证协定。

@观点：资本的目标。

@政策：中国制造2025规划。

5.企业面临风险和挑战

5.1.运营经验缺乏

5.2.风险防范不足

5.3.危机整合不利

5.4.投资失败过多

@案例：交易前后知识产权陷阱（使用权）。

6.国有企业全球化难点

6.1.国际信任

6.2.经营能力

6.3.责任心

6.4.世行黑名单

@问题：国有资产在海外究竟有多少？

@案例：中国建设海外违约被起诉（巴哈马）。

@案例：国家电网并购争议（澳大利亚）。

@案例：中铁建/中石油巨亏（沙特/印尼）。

7.民营企业快速全球化

7.1.投资美国主力军

7.2.拓展主要选择海外

@数据：中国对外投资民营企业占比。

@数据：中国中小企业收益与转型（英国）。

@调查：中国企业对外投资最严重错误。

8.全球化战略实现路径

8.1.国际贸易

8.2.海外上市

8.3.跨国经营

8.4.绿地投资

8.5.海外竞标

8.6.境外研发

8.7.海外并购

8.8.离岸金融

@解释：WFM成员-世界交易所联合会（毛里求斯）。

@解释：上市目的。

@解释：海外上市申请。

9.实现战略价值之资源

9.1.利用国内外市场资源

9.1.1.什么是市场？

9.1.2.什么是资源？

9.1.3.什么是市场资源？

9.1.4.市场资源的核心

9.2.国际贸易与全球营销网

9.2.1.国际贸易

9.2.2.全球营销网

9.2.3.国际贸易摩擦

9.2.4.自由贸易协定

9.3.就业率：全球化合作谈判条件（美国）

@经验：利用就业率落地/笔者（美国）。

9.4.补贴：建立国外新公司享受（德国/台北）

9.4.1.投资补贴

9.4.2.工资补贴

@经验：建立新公司获补贴/笔者（德国）。

@经验：建立新公司获补贴/笔者（台北）。

9.5.贷款：目标国吸引外资优惠（德国）

9.5.1.政府担保

9.5.2.长期优惠贷款

9.6.税率：目标国吸引外资优惠（巴西/美国）

9.6.1.巴西

9.6.2.美国

10.市场经济三大核心

10.1.自由

10.2.产权

10.3.企业家精神

@理念：中国动力-企业家精神。

字数：1487，时间：20151014.