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王文华:《打造和谐员工,构建和谐企业》
2016-01-20 19573
客户:张掖市供电公司 地点:甘肃省 - 张掖 时间:2014/3/7 0:00:00 如果说孩子的教育问题是所有家长关心的热门话题,那么,“员工激励”和“团队和谐”问题则是所有企业关注的重要话题。目前,企业在人员管理方面存在两大突出现象: 一是留不住人才。很多企业在管理现状的困扰下,面临着发展的瓶颈、成长的烦恼。人才是制约企业发展的最大瓶颈,一些企业为了聘请和留住人才,往往费尽心机、不惜血本,但是,人才离职、跳槽的现象还是屡见不鲜,甚至出现挖企业的墙角、集体离职等现象。专家认为,导致员工离职的根本原因,往往不是企业待遇不好,而是缺乏团队凝聚力,员工缺乏归属感。 二是难以有效调动员工的工作积极性,执行力差。面对此类现状,企业往往从改进企业制度和提升执行力角度来激发员工的工作主动性,但是往往达不到理想效果,为什么?其中一个主要的根源,就是员工被生活、家庭和孩子问题所困扰,严重干扰和影响了员工的工作心情和工作状态。 任何一位员工,都不是独立于社会和家庭存在的孤立的人,员工既是企业人,同时也是家庭的一员,并且员工在家庭中扮演的角色和功能,与在企业中担当的角色和功能是相通的。员工在企业中表现不佳的根源,往往来源于在婚姻和家庭中对角色的错位和认知不清。 因此,要想从根本上解决以上两大现状,必须从员工自身和谐、家庭和谐和亲子和谐的角度入手,才能釜底抽薪,从根本上改善员工的工作状态和工作表现,进而提升员工工作积极性和组织绩效。 人们常说“从小有个好父母,上学有个好老师,工作有个好领导”是成功的必要条件。本课程从家庭与工作场所之间的相互影响和依存关系出发,侧重从“家庭和谐”、“亲子和谐”和“自身和谐”的角度,促进家庭与生活幸福,帮助各级管理者和员工改善生活心态和生命状态,进而实现“团队和谐”和促进工作状态的改善。 同样道理,对于广大管理者和领导者而言,只有先做好家长,才能做好企业领导。因此,本课程也同样适用企业领导者和管理者的自我提升和修炼。 本课程亮点:遵循“以人为本,尊重生命”,用智慧的爱经营好家庭为根基,让爱的发光体照射到企业,融入到社会,安康于国家,造福人类!
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