C:UED等视觉和技术的支持：

UED的支持包括扩，拍照，模特，场景，主题的塑造等等，都需要运营，设计，UED的充分的沟通和理解等等

D：市场的洞察力和品牌的塑造 copyright dedecms

好，好织梦

很多人觉得为什么我将市场的洞察和判断力放在了这个地方，原因是因为我的一个做事情的习惯，当然我更建议大家应该在这个板块放到最上面，毕竟市场的需求才是NO.1,另外，品牌的塑造一定是要做的，不是有了爆款的就不要品牌，而恰恰的相反，品牌才是你存活的根本

E：针对不同的平台和用户选择不同的产品

这点毋庸置疑的一点，不同的平台有不同的用户群体的基础和积累，所以在选择产品的时候或者在推爆款的时候一定要选择好！！！（本人一直认为，爆款不是说非要一天卖1W，而是用户对你店在某个时段或者是某个类目的一个记忆点），所以我不推崇流量的集中性，毕竟其他产品对你品牌等等的影响都会有不同的，就像现在的MR.ING，不可能再有第二次！！！！在不同的季节，不同的时间，不同的平拍，不同的产品，选择最好的方案！ F：针对性的产品策划（活动和板块调整）

这点也是爆款能不能产生的关键， 也是考验运营人员的能力问题，如果有钱来砸的话，那不叫能耐，最多说，是砸钱的好手，但是如果没有钱呢？或者在钱很少的情况下呢？再次重复，（本人一直不赞成超大广告的投入来打造爆款）！！！，针对性的活动策划会让你店内的产品平均，会让你在所有众多的商家和类目中变得而外的特别，会让你的销售稳定而持续的发展，会让大家永远记住你。板块的调整也就是页面的调整，有人可能会想，板块的调整不就是设计人员和运营的图片调整，其实是吗？答案肯定是NO，因为在你做活动也好，做页面也好，要充分考虑到设计的风格和后续的变化，不会是你轻易的改版以后就OVER，这是是一个开始，而且一定要预测好后续有可能出现的众多变化！！！！计划！！！计划！！计划！！！计划！！

G：不断的调整，改善，沟通，分析，确定，引爆

变化！！不断的变化！不断的完成自我超越，沟通，不断的沟通，让事情变得简单，分析，不断的分析，让单品的销售上来，终于引爆，可能大家觉得这部分说的有点简单，但是把简单的事情做好就是最好的成功！