客户：上海德持建设工程有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2011/3/12 0:00:00 绩 效 管 理 主讲：余晓荣 课程纲要 一、为什么需要绩效管理 二、关键绩效指标的设定 三、绩效管理的
客户：上海德驰企业发展集团有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2012/3/17 0:00:00 绩 效 管 理 主讲：余晓荣 课程纲要 一、为什么需要绩效管理 二、关键绩效指标的设定 三、绩效管
客户：上海亚大汽车塑料制品有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2010/4/10 0:00:00 绩 效 管 理 主讲：余晓荣 课程纲要 一、为什么需要绩效管理 二、关键绩效指标的设定 三、绩效管
绩效管理的重点与要点众多企业绩效管理难以推行，或者没有取得绩效管理应有的成效，问题往往是没有把握好绩效管理实施的重点，从而解决绩效管理实施的难点，以致造成绩效管理实施流于形式，对实现企业经营目标与绩效
从绩效考核走向绩效管理在之前本人所撰写的《也谈绩效管理的认识与作用》一文中曾谈及到绩效管理与绩效考核的区别，其核心点就是绩效管理是循环的管理系统，它的主要作用是实现公司的经营目标；而绩效考核只是绩效管
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