客户：飞雕电器集团有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2014/8/8 0:00:00 【方案内容】 1.建组织： 目标管理方案、架构设置方案、市场监控方案、团队招聘方案、销售提成方案 2.严管理： 销售过程管控方案、五星评定方案 (包括基层、中层、高层）、通关考核方案、销售培训方案、销售活动方案、项目制管理方案 3、明策略： 多客策略方案、多买策略方案、多来策略方案 【方案收益】 1.定制一套适合企业自身发展的销售管控系统 2.现场制作个性化全套销售工具模版 3.突破销售管控障碍，全面提升企业销售管控水平 4.助企业实现销售业绩整体提升50-200% 【方案特色】 1.小班制：只针对8-10家企业 2.辅导制：全程导师辅导，4天3晚的时间，相当于给企业做咨询顾问 3.个性制：结合每家企业特点，个性化定制适合企业自身的销售管控方案 4.跟进制：课前、课后，导师专项电话跟进辅导、服务