【课程背景】                                                      

挣钱是本事，分钱更是本事！企业分钱，是为了更好地挣钱。

薪酬管理体系的完善程度对企业人力资源管理工作有着直接的影响，甚至会影响到企业整体的健康、稳定发展。伴随着国家“人口红利”与“低工资”时代的结束，面对高昂的人力成本，“如何通过有效的价值分配，提升员工的价值创造能力与实际产出”已成为每家企业不得不关心的问题。

然而，国内相当多数企业并未能很好地解决员工薪资问题，在对外竞争、对内公平、对业绩行为的激励引导等方面存在一定的问题，甚至存在着严重的缺陷。如何设计、构建与运行一套科学、规范、公平的薪酬体系，是这些企业迫切需要解决的问题。

【课程收益】                                                      

 0  植入现代企业薪酬管理理念，构建、完善企业薪酬管理体系，让员工同企业成为利益共同体，进而形成事业共同体。

0  掌握现代企业员工薪资体系设计思路、流程、方法与实操工具，提升企业薪资公平性、竞争性与激励性。

0  掌握在职分红股等多种薪资激励的理念、思路、方法与工具，促进企业实现人力与资本的共赢。

0  掌握多种形式的非物质激励方法，以低成本方式为企业打造健康做事场域。

0  改善薪资成本管控理念，延展思路，掌握方法，提升企业薪资投入产出比。

0  识别、把握员工薪资管理的关键点、难点与盲点，化解薪资管理工作常见问题，取得突破，收获实效。

★    赠送世界两大管理咨询机构“岗位价值评估”工具资料。

【课程形式】                                                    

课堂讲授、案例分析、分组研讨、实操演练、视频赏析、分组PK等