实物经营模型（三）

——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第五章内容

（四）人生经营实物模型

将上述企业经营实物模型（简称经营模型）的内容和方法，引入人生经营之中，称作人生经营实物模型，简称人生模型。

人生经营是指按照投入产出方法，进行人生规划、运营、检查、调整、提升，实现自我价值最大化，为社会做出重要贡献。

现对人生模型的主要内容进行介绍。

1．要素介绍

与经营模型同理，人生模型亦分为四个硬件要素、四个软件要素、一个核心要素。

“四个硬件”要素包括人生产品、人生销售、人生资金、人生品牌四项内容。

“四个软件”要素包括自我认知、人生机制、人生文化、人生资源四项内容。

“一个核心”是指个人内驱力。

2．对照分析

（1）人生经营硬件对照分析。

人生产品—水龙头。

人生产品即自我产品，要有社会“卖点”，才能实现价值。既然是产品，首先要进行产品定位。人生主要想做什么、向着哪个方向努力、达到什么目标、主要针对哪些群体，这是人生经营的“龙头”内容。因此，将水龙头比作人生产品。

人生销售—直管。

产品只有销售出去才能实现价值，人生亦是如此。要掌握“宣传”和“沟通”两大法宝，学会宣传自己、沟通他人，使社会认识自己，认可自己，找到卖点，为社会做出贡献。于是，将连接部件直管比作人生销售。

人生资金—水。

人生资金不是金钱，是知识。知识就是力量，知识赛过金钱。知识是人生发展和追求的源泉。人生经营需要不断学习、吸取知识，维持生命特征。所以，将杯子中的水比作知识，即人生资金。

人生品牌—杯体。

人过留名，雁过留声，名气就是一种品牌。人生经营需要不断打造和提升自我品牌，如荣誉、口碑、声望等。包括外观形象设计、包装、礼仪、举止、涵养、学识、挑战、成就等，内外兼修，全面兼顾。据此，将杯体部分比作人生品牌。

（2）人生经营软件对照分析。

自我认知—水龙头。

人生经营中，首先要认识、了解自己，包括性格、技能、潜质等。特别对自己的优势和劣势要有清醒的认知。因此，将水龙头比作自我认知。

人生机制—直管。

人生要有激励和约束机制，这种机制体现到个人当中，就是自我激励、自我约束。自我激励需要动力，自我约束需要定力。具备充足的动力和良好的定力，才能取得神奇效果。于是，将神奇部件直管比作人生机制。

人生资源—水。

人生经营需要资源，这种资源包括人脉资源、资金资源、技术资源、信息资源等。有了资源，才能浇灌梦想之树，收获理想之果。所以，将杯子中的水比作人生资源。

人生文化—杯体。

人生文化包括个人理念、价值观念、人生信条、个人习惯、思维方式等内容。它既是人生经营的环境导向，也是人生经营的灵魂支撑。据此，将杯体部分比作人生文化。

（3）人生经营“一个核心”对照分析。

上述对照分析也是在静止状态下进行的，看不到流水灯的全景和神奇，不能真正发挥各自部件（因素）的作用。于是，我们又想到了流水灯的动力系统，想到了电源线（电源）。

与此相对应，人生经营“一个核心”要素是指人生的动力系统，即个人内驱力。

对应关系：个人内驱力—电源线（电源）

个人内驱力是人生经营的内心驱动力。内驱力的大小、方向、特征，直接决定着人生经营成败。

内驱力大小：指实现目标的渴望程度。渴望程度越高，内驱力越大，动力越强。

内驱力方向：内驱力方向有两种歧途。一是做了错误的事情，选错了方向；二是个人奋斗，脱离了集体，形成无源之木、无水之鱼。

内驱力特征：内驱力要具有显著特点和独特优势。例如计划在公元某某年前举行攻克癌症新闻发布会，祖孙三代和医学机构的研究已取得重大突破并邻近尾声等。