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对象
企业中高层,企业管理者
目的
提升企业经营与管理能力
内容

东风贝洱热系统公司

【卓越管理与领导力沙盘模拟】

学员问我:面对不断变化的世界,我们该怎么办?

我以为,核心的价值观和使命是我们要恪守的,也就是:我们是什么,我们为什么存在……

我们应该改变的是具体的目标和策略,以及组织文化和运营模式。



中持水务股份(2期)

【管理者的五项修炼沙盘模拟】

成功人士的共性&清醒&独立思考&责任感&诚实

投资说到底就是要比其他人对未来做出更准确的预言,管理本质上也是一种预测。但如果你试图预测所有事情的未来,会因缺乏专长而失败。


英国著名历史学家汤因比认为:工业革命的实质,既不是发生在煤炭钢铁纺织工业中引人注目的变革,也不是蒸汽机的发展,而是以竞争代替了先前主宰着财富的生产与分配的中世纪规章条例。


西子双语俱乐部

【卓越领导力沙盘模拟】

我出生前就已经有着无穷的时间,我死后仍然是无穷无尽的时间······

一直以来,在两团永恒的黑暗之间,我生活在明亮的世界里。——摘自《我的名字叫红》


汉口银行

【卓越领导力与变革沙盘模拟】

技术与互联网的发展,缩小了我们居住的世界,银行客户的需求需来越个性化,商业的未来是小众市场,二八理论会演变为长尾理论,小批量多品种生意可以和大热门生意分享同样的利润。

本期推荐克里斯・安德森《长尾理论》



根源生物集团

【卓越领导力提升沙盘模拟】

在社会快速发展的今天,把重心押在任何单一经营要素上的做法,都是行不通的。

我们需要一种“全面经营管理”的视野来经营企业,包括市场定位、竞争优势、应对变革、科学流程、人与业务的整理、技术主管的领导力开发等……

培训高手可以通过魔鬼般的训练和比赛,而大师,必须培养他的情操和道德!



香港亚洲商学院

【卓越管理与领导力沙盘模拟】

对人的管理即调动人的积极性,提高效率,对物的管理即优化资源配置,管理者需要做好利益管理......

每个人都希望追随比自己更强的领导者。谁都可以掌舵,唯有领导者才能设定航线!


佳兆业物业集团

【卓越领导力与变革沙盘模拟】

我们居住的地球,以及经济活动,甚至我们的心智,无不追求增长。做为管理者,应充分理解人类行为模式导致的极限或过冲,挑战现有思维,以全球视野,保持均衡......


辽宁省农村信用社

【卓越领导力沙盘模拟】

一名领导者应该牢记“创造价值”的经营理念,不要单纯追求管理本身的效果。

优秀的领导者,做为一个能够自我超越的人,总是不断实现内心深处最深切的渴望。他们对生命的态度就如艺术家对待艺术作品一般,全心投入,不断创造。一种真正的终身学习......


建设银行浙江省分行(4期)

【卓越领导力沙盘模拟】

经营需要关注:顾客价值、合理成本、有效规模、盈利……

我们受到的压力不是绩效,而是考核......

管理必须为经营服务,组织文化是企业竞争的高级阶段。

借鉴宗教思想——退步原来是向前。

创新过程中最难的是知道消费者喜欢什么?

施乐帕洛阿尔托palo Alto研发中心的没落,表明随着技术系统越来越复杂,即使大公司也无力承担研发风险。

银行产品的研发,有了消费者的参与,不仅能降低成本,还能提升创新速度和质量。



安徽农村商业银行(13期)

【领导力提升沙盘模拟】

一个组织的内部斗争和不协调,是因为启用只具备三等资质的领导。

深沉厚重才能获得众人的尊敬和信任!

瞬息万变的世界,领导者面对的是永恒的变革,“目睹——感受——变革“比“分析——思考——变革”更有力。

感情被视作非正规的东西,但通过沙盘模拟、故事、试验、视频、讨论等手段影响行长们的感受,进而改变他们的行为。

管理是一种预测,有能力预知事件的发展,是构成完善管理体系的主要元素之一。

除了深刻认识人性,还要重建管理的道德基础。古老文明是领导力开发的传统智慧,建立学习型组织,反思心智模式,达到自我超越,需要终身的努力!


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