三、有爱才有家
除了独特的、落地到每一个细胞的“阿米巴经营”方式，稻盛和夫以“敬天爱人”为主旨的经营哲学也充分体现在日航重生的过程当中。
2010年1月19日，日本航空公司正式申请破产保护，同一天，作为日本航空公司关西地区总支配人的山口荣一在登机口偶遇日本“经营之神”稻盛和夫。这位78岁却精神矍铄的老人微笑着对他说，“我们要为了日航员工的幸福一起努力。”
在中国，还没有任何一位企业家有过这样的经历。不拿一分钱的工资，抱着自己一世英名毁于一旦的风险，在将近80岁的高龄不辞辛苦的去拯救一家和自己没有任何关系的企业。
日航不能灭亡。稻盛和夫说，一是日航破产将给日本经济造成重大损失，二是必须保护5万日航员工的利益，三是必须避免全日空垄断，给消费者造成损失。
如果不是对“敬天爱人”近乎虔诚的信仰，我们就无法理解稻盛和夫的行为。“苟利国家生死以，岂因福祸趋避之”，中国士大夫的精神在当今官员及圈养文人中日渐衰微，但其精神却通过一个日本的老人重归故土。
在我所写文章中，专门探讨管理业务的专业文章很少，是因为我一直希望从更根本的地方来认识企业经营和管理的行为。如果仅仅是为了追求自我的利益而不顾员工的幸福，离心离德只能是必然的事情。
新的一年，刚刚出炉的数字：北京，上海这些城市的离婚率已经超过三分之一。离婚的原因中，外遇是首要的因素。
看到这个数字，我很无语。年前在清华紫荆女性学堂为创业的女企业家们分享，谈到这个问题时，还有学员很不服气，认为所谓的外遇，离婚只不过是偶然现象，认为我的观点太极端。悲哀的是，仅仅过去一个多月，数字就如此逼真而张扬的呈现在大家面前。试想，在这些离婚的家庭背后，又有多少失去父母之爱的孩子？而当一个家庭当中没有了爱，那一片钢筋和水泥围起的空间当中，还会留下多少眷恋？
同样喊着家人、主人，海底捞却做得出色。那些来自农村的孩子没有很高的学历，干着外人看起来很没面子的工作，忙的没有自己的时间。但幸福和快乐之情却溢于言表，感染着一拨拨的客人涌进这家装修并不算豪华的火锅店。因为，海底捞抓住了企业的本质——为员工和顾客创造幸福和欢乐。
没有了幸福、快乐，和爱，一切丰厚的利润，完善的制度，规范的管理，优质的产品，都没有任何意义。这方面的典型是富士康。一个又一个的年轻的生命从高高的楼上纵身而下，毫无畏惧，青春的轨迹像一条条突然断掉的抛物线骤然断裂。理由很简单，因为在那里，他们找不到尊严，雇佣他们的工厂被美国的一个电视栏目嘲笑为不可思议。而作为这架巨大机器上的一个零件，他们心灰意冷到甚至懒的去逃离。
有爱才有家。这不是一个口号，而是信仰。是像海底捞那样不仅仅有张哥、李姐似的亲密称谓，还有对员工未来的规划，和承载的希望。
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