一、认识大数据时代 1、大数据到底是什么 2、大数据营销现状剖析 3、大数据营销的现状如何 4、大数据能给我们带来什么 5、大数据带来哪些维度的颠覆 二、大数据时代的思维变革 1、一切皆可量化 2、大
一、大客户营销人员概述 1、大客户营销人员的概念 2、大客户营销人员的心态 3、大客户营销人员的技巧 二、大客户营销的九大误区 大客户营销的误区一：竞争对手情报缺乏 大客户营销的误区二：沿袭传统营销思
一、促销活动面面观 1、从4P看促销活动 2、从4C看促销活动 3、从5R看促销活动 4、用概念分析法看促销活动 二、八大误区 1、吸附游离型 2、透支促销型 3、品牌自杀型 4、临时上马型 5、虚火
第一部分、目前企业管理中遇到的问题剖析 课程导入：成长的烦恼：从技术到管理 一、技术人员的性格绝决定的问题 1、语言沟通能力较弱 2、技术人员喜欢单打独斗 3、技术人员，大部分是事无巨细的人 4、习惯
第一部分：服务精神的概述 一、服务精神 1、乐在服务 2、自我实现 3、自我成长 二、服务精神的等级 1、有追踪 2、保持沟通 3、亲自负责 4、采取行动 5、指出潜在需要 6、运用长远观点 三、快乐
第一部分：为什么服务“不到位”？ 一、个人“服务”之路的障碍 1、观念不对 2、努力不够 3、方法不对 4、反应太慢 二、服务差的原因 1、工作压力 2、私人问题 3、不良管理 4、责任问题 5、技术
第一讲：服务意识提升篇 引子：全面服务意识管理 1、细节决定成败 2、素质决定质量 3、立场决定市场 4、服务决定效益 一、服务意识 1、「服务」是什么？ 2、服务意识重要性 讨论：为何须要客户满意：
第一天：房地产实战营销篇 一、重新认识房市──熟悉的环境，陌生的市场 房地产市场营销的八大特征 ◆供求变了 ◆政策变了 ◆价量变了 ◆关系变了…… 你的营销手段、技巧变了吗？ 二、更新房地产营销理念─
第一部分：实战房地产营销分析篇 一、房地产市场营销环境分析 1、中国房地产市场营销宏观——微观环境分析 2、消费者的购买行为分析 3、房地产市场竞争对手分析 4、房地产企业内部环境分析 二、区域市场实
培训大纲： 第一讲：房地产项目管理基础知识 1、项目管理基础概念 2、各种项目组织形式 3、项目阶段和生命周期 4、项目总体管理（计划编制、计划执行、总体变更控制） 5、房地产行业相关知识（宏观经济、
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