一、对企业发展的认识

1、企业发展的三大阶段：

（1）生存阶段

（2）发展阶段

（3）可持续阶段

2、企业发展的两大问题：

（1）企业如何避免失败？

（2）企业如何发展壮大？

二、战略的价值

三、多元化企业的战略管理

1、企业多元化战略

2、总体战略

四、企业战略经营设计的六个步骤

1、理清思路

2、精准定位，做时代企业

3、解读行业机会和解读对手

4、分析企业的成长基因

5、分析关键能力

6、制定战略

五、总结

李江涛

l 著名经济学家、管理突破专家

l 清华大学经济学研究所博士后研究员

l 南京大学管理学博士

l 央视两会政府工作报告点评专家

l 清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授、博士生导师

l 学术领域：复杂系统研究，战略规划，转型升级研究、商业模式设计

l 学术成就：先后获得教育部科技进步一等奖，煤炭协会管理创新一等奖

l 提出“六大管理思想”、全方位管理体系管理理论，创立商业模式设计独特理论框架，主持多家千亿级企业战略规划，辅导多家公司上市，担任多家公司独立董事【研究课题】复杂系统演化、企业的全方位改造计划、顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计与激励、融资规划、品牌建设、企业全方位管理体系构建、企业大数据体系构建。