客户：西安锋尚国际 地点：陕西省 - 西安 时间：2014/8/21 0:00:00 1、导购的负面情绪，你知道吗？ 2、完美导购的甄选，是这样吗？ 3、导购不“听话”，你怎么办？ 4、导购的培养，非
客户：成都众信建材 地点：四川省 - 成都 时间：2014/9/4 0:00:00 1、软装行业现状 2、软装行业新盈利模式 3、突破成长瓶颈，实现复制能力和标准化运作。 4、资本瓶颈 人才瓶颈
客户：成都靓茜裤业 地点：四川省 - 成都 时间：2014/4/4 0:00:00 1、攻心销售 2、教你成为“四会”店长 ★会卖：会销售 ★会教：会教导、引导下属 ★会管：会管理门店 ★会算：会数据
《企业咨询内训整体定制专家》顺势、明道、优术、华人首富李嘉诚6个字道出经验真谛；系统、模式、机制、管理大师德鲁克6个字总结企业密诀。每个企业只有找到自己企业、行业的势、道、术、才能走出一条路，只有量身
客户：深圳内衣展 地点：四川省 - 成都 时间：2014/10/18 0:00:00 课程主要讲述：1、内衣行业现状 2、内衣行业的趋势 3、新形势下内衣行业的发展模式及应对之策 4、内衣行业终端改革
年底了，又将迎来新的一年，各大公司纷纷欲将调整自己的的战略规划，建立薪酬激励体系，也有很多店老板都在困惑，薪酬激励要如何做才能有效激励员工的干劲，提升店铺赢利能力。这是困扰许多店老板的难题。那么相对于
尊敬的内衣店老总：请问您了解您店里面的盈亏平衡点吗？您清楚的知道您店里的毛利率、毛利润是多少吗？净利率，净利润吗？您又是否对您店里的所有费用进行过详细统计吗？你知道薪酬对绩效激励的重要性吗？你知道薪酬
1、货物丢失后要不要让店员赔偿？怎样处理才不会影响员工的积极性？ 答：要设定一定比例， 一般是店员：老板＝3：7 2、怎么才能提高员工的积极性和责任感，店员的提成应怎么样分配才合理？ 答：这个分配要
客户：成都马克雷迪服饰有限公司 地点：四川省 - 成都 时间：2014/8/9 0:00:00 课程主要讲述：1、新经济形势下，门店如何突围 2、终端门店的020模式 3、如何设计门店盈利模式和品牌发
★一：忠诚 单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。 1、站在老板的立场上思考问题； 2、与上级分享你的
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